首先自己做，怎么做？
自己没有经验，不会操作，那肯定会想着自己招人：现在招人难，一般都要耗费1-2个月才能招个懂跨境电商的人，其次能力不可控，你不知道他速卖通操作情况怎么样，kpi这块就不过关了，绩效考核难，刚做不久实在无法考核；成本：运营+美工 工资一年下来肯定要十来万，可能还不止，期间难免会有一些培训学习费用还有其他的一些管理成本；时间：团队招来肯定要磨合吧 差不多最少也要1个月左右吧，账号起步时间长，因为刚做，团队不成熟肯定会存在很多试错时间，少则1个月 多则2-3个月 这就是经验不足，需要不断去试错；风险：团队的不稳定很容易培养竞争对手，像之前就有商家招了2个月的运营，前后差不多有3个，都走了，时间浪费了不说，之前的运营还有部分被同行挖走或者是自己去做了；浪费了很多时间，所以会有部分商家找代运营。另外说说代运营公司可以帮助我们做什么呢？
其实代运营公司就是利用资源跟运营专业度帮商家降低运营风险，进行有效的推广，最快速度帮商家把店铺做起来，并快速抓住市场的先机，占领市场的坑位！！并且也能协助企业一起成长，赋能实训！其次我们找代运营公司需要注意哪些呢？
（1）价格低：市面上的代运营的公司很多，但是价格不是很统一，服务费有的几千一个月，也有几万的，但是不要用价格，单一的去考虑价钱，不能贪图一时省钱，去选择服务费低的公司。你要知道但凡你找的代运营公司低于行业市场价格，要么就说明运营专业低，本身薪资不高，那么恭喜你即将可能被新手练手；要么就是一个团队承接的店铺数量多，要不然好的东西为什么便宜呢？代运营公司就真的是为了做口碑亏本做福利？想想就知道！代运营公司都不赚钱，凭什么帮你赚钱？除非他们不要钱孵化你，我觉得可以试试，但凡要钱，说明做运营就是有成本在，那他为什么给你这样的价格？
（2）单单提点模式：提点模式就是有销量的话，给代运营的公司提成，前期不支付服务费。其实这个不用我说太多，你觉得今天只给提点，不给底薪能招的到人吗？据我所了解，国内有个别淘宝代运营公司有这样的模式，大多都是代运营公司对商家也有要求：推广资金花费+产品低价！而且没收服务费那就是万花丛中一点红，你产品有竞争力能做起来自然更好，做不起来也无所谓，不会花精力帮你去调整，有这个精力还不如多接一个客户，起码多一分希望。
（3）销售额保障：店铺销售额和产品的价格市场及竞争力息息相关，有销售额保障的公司可要注意了，一般都是割韭菜的方式签约合作，拖你做个3-5个月没有产出，反正销售额达不到大家终止合作就想要回服务费免谈。他们再去找新的客户，你再去找新的服务商。钱花了，店铺市场错过了，你也将不会再相信代运营，甚至你都不知道他们有没有真正运营过你店铺，真正帮你去认真调整过。所以如果你真的担心代运营，那就实地考察，真的担心入不敷出，那就不要找代运营，也好过找行业的一些不正规的代运营公司。
那么什么样的代运营公司才是真正靠谱的呢？
（1）代运营公司资质：你找的代运营公司行业内做了几年？如果是刚成立的新公司，你觉得他们公司能做多久，或者行业内你觉得行业内他们有多少经验？（我们不是说其他公司不能创业，不能转型做其他业务，但是对于你来讲，你找代运营是更大可能帮你做起来，风险越低对你来说肯定越好）
（2）代运营公司业务的垂直度：如果你今天找的代运营公司是国内跟国外代运营都做的，你了解跨境在他们公司的业务重点跟占比吗？你知道他们是不是应势而驱开展的业务吗？这里可能很多小公司业务员可能会跟你说，我们是新开的业务，你过来合作我们做标杆我们重点扶持。不是这么容易的，新初创的公司或者说业务刚转型的公司，在运营上面你得需要踩多少坑才能总结出经验。现在找跨境代运营不是7年前的时候，一看过去都是初创的公司，确实那时候东南亚电商也刚兴起，代运营公司也是刚应运而生，但是现在已经有很成熟的代运营公司在做了，为什么不选择更垂直的公司合作呢？
其实说到底还是看商家自己的需求是怎么样的？如果您今天是看重价格不看重效果，或者说我只有这么多钱找代运营的，那就不能过多强求后期的效果。如果你是更希望提升店铺，在正常的价格区间内，可以在详细了解一下你沟通的代运营公司：具体的合作细节，公司资质情况。
当然这里也会有商家说，找了贵的运营商也不见得做的好，是的，再专业的代运营服务商不是百分百所有店铺都能做起来，但是做起来可能性更大。同时假使后期合作没有达到你的预期，但是至少整个服务过程你是看得见的，不是未经过任何调整就失败了。有句话说的好：“专业的事交给专业的人去做，性价比才能做到最高”。
这里小编跟你说，如果你是想找跨境电商代运营的商家，如果你今天花一样的成本能请到跟代运营公司一样的团队，一样稳定，一样有平台的资源，那你可以自己先试试。
如果不能，那代运营是你快速进入市场最好的选择。存在即合理，我们商家在跟代运营合作过程中，自己也要记得把控进度过程，不能扔给代运营什么都不管，这样结果肯定不会太好。最后希望大家都能找到适合自己心仪的运营方式，祝大卖。
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那么什么样的代运营公司才是真正靠谱的呢？
（1）代运营公司资质：你找的代运营公司行业内做了几年？如果是刚成立的新公司，你觉得他们公司能做多久，或者行业内你觉得行业内他们有多少经验？（我们不是说其他公司不能创业，不能转型做其他业务，但是对于你来讲，你找代运营是更大可能帮你做起来，风险越低对你来说肯定越好）
（2）代运营公司业务的垂直度：如果你今天找的代运营公司是国内跟国外代运营都做的，你了解跨境在他们公司的业务重点跟占比吗？你知道他们是不是应势而驱开展的业务吗？这里可能很多小公司业务员可能会跟你说，我们是新开的业务，你过来合作我们做标杆我们重点扶持。不是这么容易的，新初创的公司或者说业务刚转型的公司，在运营上面你得需要踩多少坑才能总结出经验。现在找跨境代运营不是7年前的时候，一看过去都是初创的公司，确实那时候东南亚电商也刚兴起，代运营公司也是刚应运而生，但是现在已经有很成熟的代运营公司在做了，为什么不选择更垂直的公司合作呢？
其实说到底还是看商家自己的需求是怎么样的？如果您今天是看重价格不看重效果，或者说我只有这么多钱找代运营的，那就不能过多强求后期的效果。如果你是更希望提升店铺，在正常的价格区间内，可以在详细了解一下你沟通的代运营公司：具体的合作细节，公司资质情况。
当然这里也会有商家说，找了贵的运营商也不见得做的好，是的，再专业的代运营服务商不是百分百所有店铺都能做起来，但是做起来可能性更大。同时假使后期合作没有达到你的预期，但是至少整个服务过程你是看得见的，不是未经过任何调整就失败了。有句话说的好：“专业的事交给专业的人去做，性价比才能做到最高”。
如果你是想找跨境电商代运营的商家，如果你今天花一样的成本能请到跟代运营公司一样的团队，一样稳定，一样有平台的资源，那你可以自己先试试。
如果不能，那代运营是你快速进入市场最好的选择。
存在即合理，商家在跟代运营合作过程中，自己也要记得把控进度过程，不能扔给代运营什么都不管，这样结果肯定不会太好。最后希望大家都能找到适合自己心仪的运营方式，祝大卖。
代采购亚马逊运营是指代他人在亚马逊平台上进行商品采购和销售管理的业务模式。代采购亚马逊运营的前景可以从以下几个方面进行分析：
1. 市场需求：亚马逊作为全球最大的电商平台之一，拥有庞大的国内外用户群体，市场需求广阔。对于那些没有足够时间、经验或资源进行自主亚马逊运营的商家来说，代采购模式提供了一种便捷的选择。
2. 专业服务：代采购亚马逊运营公司通常拥有丰富的经验和专业的团队，能够提供包括产品选品、采购、库存管理、商品发布、广告推广、售后服务等在内的全套运营服务。这些专业服务可以帮助商家更好地管理和优化运营，提高销售额和利润。
3. 资源整合：代采购亚马逊运营公司与供应商和物流公司等各方进行合作和整合资源，可以获得更好的采购价格和配送服务，从而提高利润空间。代采购模式可以减少商家的资金压力和库存风险，提高流动性和灵活性。
4. 风险管理：亚马逊平台存在一些风险和挑战，如侵权投诉、不良竞争等。代采购公司通常会提供风险管理和解决方案，帮助商家应对这些问题，保护品牌声誉和利益。
尽管代采购亚马逊运营有一些优势，但也存在一些挑战：
1. 激烈竞争：代采购亚马逊运营公司众多，竞争激烈。商家需要寻找合适的合作伙伴，以确保能够获得高质量的服务和资源。
2. 利润空间有限：代采购模式涉及到代理费用和其他中间环节成本，可能会限制商家的利润空间。商家需要谨慎评估成本与效益，确保能够获得足够的利润。
3. 品牌控制：代采购模式可能会面临品牌控制的问题。商家需要确保代采购公司能够有效管理产品品质和宣传效果，以维护品牌形象和提供良好的用户体验。
代采购亚马逊运营在快速发展的电商市场中具备一定的前景，能够为商家提供专业的运营服务和资源整合，帮助商家提高销售额和利润。商家需要认真评估自身需求和目标，选择合适的代采购亚马逊运营公司，并与其建立长期合作关系，以实现共同的成功。
做亚马逊运营有前途。
亚马逊运营的需求现在是很大的，而运营专员的话，一般是由一些初级运营发展来的；现在这一行业也比较缺一些能力较高的运营专员，所以如果运营能力越高，那么成为运营专员也就更容易，是可以为店铺带来更大的效益，也能让自己有更高的收入。注意事项：
想成为一个亚马逊运营专员，肯定是需要可以全面发展的，像是前期的话，要熟悉产品上架、评价维护等，然后就要懂得取分析店铺的数据，如何避免被跟单、发掘review资源、报活动等都是必不可少的。同时运营专员也要懂得去挖掘更多的渠道和资源，才能更好的为店铺带来更大的效益。
亚马逊代运营的费用因服务内容、销售规模、服务商等因素而异，代运营服务费用包括以下几个方面：基础服务费：包括账户管理、产品上架、订单处理、客户服务等基本服务，一般为销售额的一定比例，通常在3%-10%之间。
广告投放费用：包括广告设计、投放、优化等服务，通常按照广告投放预算的一定比例计费。
其他附加服务费用：如产品拍摄、库存管理、物流配送等服务，根据不同服务商和服务内容而定，费用也不同。
亚马逊代运营的费用比较复杂，需要根据实际情况进行计算和评估。如果您需要找代运营服务商，建议多与不同的代运营服务商沟通，了解他们的服务内容和收费标准，并结合自身需求选择最适合的代运营服务商。
首先根据你的问题，判断出你是一名电商运营或者准备走上电商运营路上的朋友
你这个问题我很有发言权，因为我做了8年的电商运营，之前一直在苏宁易购做海淘公司的运营经理。
电商运营的路一旦走上了这种世界500强的大公司，你可以跳槽和选择的公司就会变得非常少，因为同行太少了。
如果你做了两年的亚马逊运营，那么你跳槽的地方只有杭州的阿里，北京的京东，南京的苏宁，广州的唯品会，再后者只能是去网易，拼多多，等二线公司了。
如果你现在选择了做亚马逊运营，两年后你的机会还是非常多的，如果你想挑战高薪，直接去杭州阿里巴巴总部就可以了，那薪资绝对是让你满意的。
亚马逊运营怎么讲呢，这个在国内来讲，如果你有了这份背书，你才可以进入国内一线的一些电商运营公司平台。
如果你没有做亚马逊运营两年的经验的话，想进入这些一流的公司还是非常有难度的，当你有了亚马逊的背书之后，想进入这些公司将会变得非常简单，只不过是一个面试而已，轻松的就可以进入这些公司，是为你的未来铺平了道路。
再一个回答你问题中的问题，亚马逊运营未来有没有机会，亚马逊运营未来会怎样，我可以明确的告诉你，运营这个职位在未来不管你做什么运营都是很有前途的
运营这个职位是一通百通的，运营说白了就是布局，运筹帷幄决定千里之外，整个事件的布局，事情没有开始做之前就开始做了，整体的布局，每一步都是你的布局。
行内的一个段子叫产品不行运营补，可以有这么大的实力，就可以看出运营这个职位在未来有多少含金量，所以你选择做运营一定没有问题，好好去做。
再一个不管你是亚马逊运营也好，还是其他平台公司的运营也好，两年的时间你还是一个小白而已，还只是入门而已，运营是一整套系统的系统打法，如果没有5年的深耕，没有这些经验的话，你依然是一个小白，依然没有入门，所以我建议你一定要在这个行业深耕5年以上才是有话语权的。
所以说运营是一个举一反三的职位，甚至是举一反千的职位，这个职位是属于军事级别的，所以这是一个很重要的职位，学习起来虽然有一点困难，但是未来的发展前景会非常的好，你一定要坚持下去，路上千万不要放弃成为一个优秀的运营，谢谢
首先自己做，怎么做？
自己没有经验，不会操作，那肯定会想着自己招人：现在招人难，一般都要耗费1-2个月才能招个懂跨境电商的人，其次能力不可控，你不知道他速卖通操作情况怎么样，kpi这块就不过关了，绩效考核难，刚做不久实在无法考核；成本：运营+美工 工资一年下来肯定要十来万，可能还不止，期间难免会有一些培训学习费用还有其他的一些管理成本；时间：团队招来肯定要磨合吧 差不多最少也要1个月左右吧，账号起步时间长，因为刚做，团队不成熟肯定会存在很多试错时间，少则1个月 多则2-3个月 这就是经验不足，需要不断去试错；风险：团队的不稳定很容易培养竞争对手，像之前就有商家招了2个月的运营，前后差不多有3个，都走了，时间浪费了不说，之前的运营还有部分被同行挖走或者是自己去做了；浪费了很多时间，所以会有部分商家找代运营。另外说说代运营公司可以帮助我们做什么呢？
其实代运营公司就是利用资源跟运营专业度帮商家降低运营风险，进行有效的推广，最快速度帮商家把店铺做起来，并快速抓住市场的先机，占领市场的坑位！！并且也能协助企业一起成长，赋能实训！其次我们找代运营公司需要注意哪些呢？
（1）价格低：市面上的代运营的公司很多，但是价格不是很统一，服务费有的几千一个月，也有几万的，但是不要用价格，单一的去考虑价钱，不能贪图一时省钱，去选择服务费低的公司。你要知道但凡你找的代运营公司低于行业市场价格，要么就说明运营专业低，本身薪资不高，那么恭喜你即将可能被新手练手；要么就是一个团队承接的店铺数量多，要不然好的东西为什么便宜呢？代运营公司就真的是为了做口碑亏本做福利？想想就知道！代运营公司都不赚钱，凭什么帮你赚钱？除非他们不要钱孵化你，我觉得可以试试，但凡要钱，说明做运营就是有成本在，那他为什么给你这样的价格？
（2）单单提点模式：提点模式就是有销量的话，给代运营的公司提成，前期不支付服务费。其实这个不用我说太多，你觉得今天只给提点，不给底薪能招的到人吗？据我所了解，国内有个别淘宝代运营公司有这样的模式，大多都是代运营公司对商家也有要求：推广资金花费+产品低价！而且没收服务费那就是万花丛中一点红，你产品有竞争力能做起来自然更好，做不起来也无所谓，不会花精力帮你去调整，有这个精力还不如多接一个客户，起码多一分希望。
（3）销售额保障：店铺销售额和产品的价格市场及竞争力息息相关，有销售额保障的公司可要注意了，一般都是割韭菜的方式签约合作，拖你做个3-5个月没有产出，反正销售额达不到大家终止合作就想要回服务费免谈。他们再去找新的客户，你再去找新的服务商。钱花了，店铺市场错过了，你也将不会再相信代运营，甚至你都不知道他们有没有真正运营过你店铺，真正帮你去认真调整过。所以如果你真的担心代运营，那就实地考察，真的担心入不敷出，那就不要找代运营，也好过找行业的一些不正规的代运营公司。
那么什么样的代运营公司才是真正靠谱的呢？
（1）代运营公司资质：你找的代运营公司行业内做了几年？如果是刚成立的新公司，你觉得他们公司能做多久，或者行业内你觉得行业内他们有多少经验？（我们不是说其他公司不能创业，不能转型做其他业务，但是对于你来讲，你找代运营是更大可能帮你做起来，风险越低对你来说肯定越好）
（2）代运营公司业务的垂直度：如果你今天找的代运营公司是国内跟国外代运营都做的，你了解跨境在他们公司的业务重点跟占比吗？你知道他们是不是应势而驱开展的业务吗？这里可能很多小公司业务员可能会跟你说，我们是新开的业务，你过来合作我们做标杆我们重点扶持。不是这么容易的，新初创的公司或者说业务刚转型的公司，在运营上面你得需要踩多少坑才能总结出经验。现在找跨境代运营不是7年前的时候，一看过去都是初创的公司，确实那时候东南亚电商也刚兴起，代运营公司也是刚应运而生，但是现在已经有很成熟的代运营公司在做了，为什么不选择更垂直的公司合作呢？
其实说到底还是看商家自己的需求是怎么样的？如果您今天是看重价格不看重效果，或者说我只有这么多钱找代运营的，那就不能过多强求后期的效果。如果你是更希望提升店铺，在正常的价格区间内，可以在详细了解一下你沟通的代运营公司：具体的合作细节，公司资质情况。
当然这里也会有商家说，找了贵的运营商也不见得做的好，是的，再专业的代运营服务商不是百分百所有店铺都能做起来，但是做起来可能性更大。同时假使后期合作没有达到你的预期，但是至少整个服务过程你是看得见的，不是未经过任何调整就失败了。有句话说的好：“专业的事交给专业的人去做，性价比才能做到最高”。
这里小编跟你说，如果你是想找跨境电商代运营的商家，如果你今天花一样的成本能请到跟代运营公司一样的团队，一样稳定，一样有平台的资源，那你可以自己先试试。
如果不能，那代运营是你快速进入市场最好的选择。存在即合理，我们商家在跟代运营合作过程中，自己也要记得把控进度过程，不能扔给代运营什么都不管，这样结果肯定不会太好。最后希望大家都能找到适合自己心仪的运营方式，祝大卖。