亚马逊代运营为什么不自己做

豆呗

2025-09-11

向TA提问

亚马逊代运营之所以选择不自己做，有以下几个原因。

亚马逊代运营可以将运营工作外包给专业的第三方公司，从而专注于其核心业务，如电子商务平台的发展、全球市场拓展等。亚马逊作为全球最大的在线零售平台之一，拥有庞大的商品类别和销售数量，如果自己运营可能需要投入大量的人力、物力和财力，而代运营能够减轻公司的运营负担，提高效率。

代运营公司通常具备专业的市场研究和竞争分析能力，能够为亚马逊提供更加准确的市场预测和战略指导。代运营公司经常与亚马逊有深入的合作关系，他们了解亚马逊平台的规则和运营策略，能够更好地为亚马逊制定运营方案，并根据实际情况调整策略，以确保销售业绩的最大化。

代运营公司通常拥有丰富的亚马逊平台操作经验和技术能力，他们能够利用自己的专业知识和技术工具，提高亚马逊店铺的排名、改善商品展示页面、提升销售转化率等。亚马逊代运营公司还可以帮助亚马逊卖家处理订单、解决售后问题、进行价格管理和库存管理等运营细节，降低亚马逊自身的运营风险。

代运营公司可以提供一站式服务，为亚马逊卖家提供全方位的支持。他们可以负责市场推广、产品广告、客户服务等方面的工作，通过各种手段提升品牌知名度和销售额。代运营公司还可以进行数据分析，针对亚马逊平台的运营情况提供定期报告和建议，协助亚马逊卖家做出决策。

亚马逊代运营之所以选择不自己做，是为了能够专注核心业务、获取专业的市场研究和运营支持、利用代运营公司的技术和工具提升运营效率，同时降低运营风险，并获得一站式服务。

1烈祷tV

2025-09-11

向TA提问

综合算下来，肯定是找代运营来做比较划算的。从成本上来说，自己做肯定做不好，找团队来做至少要3个人，每个人的成本至少要6k。而找代运营呢，虽然前期会投入些费用，但是平均下来，每个月的投入只有几千块钱。

而且找代运营的话，自己会节省很多的时间和精力去做其他的事情；再一个呢，运营上面是需要有能力的运营人员来做才可以的。但是现在跨境电商人才是比较少的，而代运营公司呢，都有强大的运营团队。

浙江途骜是专业做亚马逊的代运营，亚马逊的金牌服务商，杭州一家专业、靠谱的代运营公司。

庄晏

2025-09-11

向TA提问

亚马逊代运营的费用因服务内容、销售规模、服务商等因素而异，代运营服务费用包括以下几个方面：基础服务费：包括账户管理、产品上架、订单处理、客户服务等基本服务，一般为销售额的一定比例，通常在3%-10%之间。

广告投放费用：包括广告设计、投放、优化等服务，通常按照广告投放预算的一定比例计费。

其他附加服务费用：如产品拍摄、库存管理、物流配送等服务，根据不同服务商和服务内容而定，费用也不同。

亚马逊代运营的费用比较复杂，需要根据实际情况进行计算和评估。如果您需要找代运营服务商，建议多与不同的代运营服务商沟通，了解他们的服务内容和收费标准，并结合自身需求选择最适合的代运营服务商。

维达

2025-09-11

向TA提问

应该找亚马逊代运营合作比较好：

1、传统企业外贸价值链问题一——利润

在传统的外贸价值链上，企业只能够得到非常微薄的利润，而且还经常遭遇压款、压货。海外代理商的利润却远远高于生产企业。

2、传统企业转亚马逊运营问题——人才

公司没有专业亚马逊人才以及团队来运营亚马逊店铺，想要招人市场上专业从事亚马逊电商的人才又少，且工资成本高。即使招新人进来进行专业亚马逊店铺运营的培训指导，但进展慢，效果不明显。还有一系列人员不稳定、流动性高的问题，最终真正是为竞争对手培养人才。

3、传统工厂转亚马逊运营问题——成本

如果要把店铺做大，实现高销售额，肯定要组建一个专业的团队才能有保证的实现目标，那现在市场平均估计一个运营+美工+采购+推广+办公场地+仓储，一年投资20万不止，对于大多数的创业者和传统工厂来说，在还不确定未来发展结果的情况下投入这是一个比较难做的决定。

4、传统企业转电商问题——资源

传统企业不懂电商往往闷头做，现实是电商市场资源是一个重要的推动发展的因素

小玉米

2025-09-11

向TA提问

随着国内电商的饱和，越来越多的人将目光投向了海外跨境电商平台，亚马逊做为国外最大的电商平台，受到跨境卖家的青睐，特别是一些传统企业受疫情影响，纷纷把目光投放到线上业务的扩展，亚马逊就成了首选。但是传统企业要想做好亚马逊并不是一件容易事，自己做店铺的时候，运营没效果、出单难度大、平台不了解、人员配置不完善、平台机会抓不住、引流没效果等等。因此就要考虑找亚马逊代运营了，那工厂找亚马逊代运营的好处都有哪些？我分析如下：一、省时 从时间上看，自己组建团队，团队是需要磨合期的，或许等你团队磨合商机也差不多过去了，时机很重要，就像”精装房“一样，省去了装修的时间，可以直接“拎包入住”，又快速又舒适。选择亚马逊代运营，店铺上成长的速度更快。从前期的选品、商标的注册到后期的运营、listing优化等，都需要在项目启动之后的1-2个月内，迅速打出爆款。二、省心 做亚马逊，人才是关键，市场上跨境电商有经验的人才少之又少，再者企业做跨境电商团队的稳定性其实是很低的，人才少会导致流动大，这些运营人员的选择多了，团队的稳定性就低了，而小团队每个人的功能基本都是唯一的，一个人的离开就会导致整盘局都输掉。加之运营人员经验少、专业技术以及理解都存在一定的缺失，从而导致了我们总会莫名其妙的被平台扣分。甚至由于操作不当导致店铺被关！选择亚马逊代运营，在于亚马逊代运营公司拥有大量有经验的运营人员，他们熟知亚马逊平台的各项规则及处理方法，避免账号关联及店铺被关！三、省钱 工厂自建亚马逊运营团队从店铺筹建阶段，需要产品经理、视觉设计、运营主管和专员、采购、站外推广等至少5-9个人的通力合作，才能确保一个店铺快速精准地搭建好。另外需要支付办公设备、办公场地、装修、水电、人员工资等各种费用，每月至少3万左右。员工的工资要远远高于亚马逊代运营费用。而选择亚马逊代运营公司则只需要支付一个基础服务费，后期则采用销售额提点的收费方式，也就是说，在店铺取得销售盈利的情况下收取佣金的方式。再者选择亚马逊代运营，工厂试错成本也会更低。亚马逊与国内电商最大的区别就是物流，货一旦发出去了，基本没有收回来的可能。卖不掉的产品，要么促销，要么销毁。这就需要选品一定要精准，如果选品一而再，再而三的失败，不仅会造成备货成本升高，有些季节性明显的产品，还会错过销售旺季。

渺渺

2025-09-11

向TA提问

在京东商城和亚马逊之间你会倾向选择哪一家呢?就目前的经营状况，流量及成交量而言，京东更胜一筹?为何亚马逊中国略逊京东商城一筹呢?电子商务代运营专家李净衣京东一开始从电子产品起家，后来包括网站设计都是模仿美国亚马逊的做法，大而全。而亚马逊中国，最早是从收购卓越而来，卓越是从读书会员俱乐部开始，最早只是做书籍类的产品，直到亚马逊收购卓越之后才开始重视百货类的产品。在这个基础上，京东自然会在短期销量上大幅高于亚马逊。如果说到长期增长的后劲，更看好的还是亚马逊，目前的京东更像是处于早期的野蛮增长阶段，导致自身的危机也很多，一旦资金链出现问题崩溃很快。反过来亚马逊的增长速度慢一些，也更稳定一些，亚马逊美国曾经经历过2000年科技泡沫破裂而生存下来最终成就如今的地位，也经历了08年的金融危机，更懂得如何在危机中让自己有长期生存能力，只比较销量没有太大意义，在电商普遍亏损的情况下，多花点营销的钱很容易提高销量，但是谁能熬得更久谁才能在最终的市场上胜出。评价电商的业务能力是不能单单从销量角度衡量的，通过大量的广告以及短期单品的价格优势只能在一时得到销量的增长,亚马逊是那种悄悄的把所有基础都做扎实，然后等他发力的时候你会觉得无法赶上。亚马逊管理零售业务的工具，以及强大的数据分析能力,同时库房管理的智能程度我觉得同行没有一家可以比的上。亚马逊的财报不会披露其他国家的业务，但是我了解到的，美国本土和德国以及日本都是做的不错的。在业务上，亚马逊可以说是所有电商的楷模，大家都在模仿或者借鉴，业务的模仿可以很快上手，但是运营和系统就需要经验和时间以及人才去搭建了。下面就两个网站页面及运营和物流来系统分析下其中深层次的原因:1.一个主营业务是图书，一个主营业务是电子产品，单价差价大家难道都忘了吗?亚马逊卖100万本书也未必比得上京东卖10台笔记本的销售额高。2.亚马逊的用户体验确实很好，就一个免运费政策，在电商十余年的历史中，坚持最久的就是亚马逊，而且支持三四级的城市，虽然某些地方比较慢，但是相比其他的当年当当，京东真的很不错。3.但从销量来看京东较大，但是京东很大程度上是赔本赚吆喝。4.亚马逊做大城市还好，小城市他的合作物流他控制不了，买过几次送到外地的，不同程度出现包装破损的情况，还有一个就是派送极慢，他的重点在大城市。在上海，速度不比京东差，货物也比京东全，技术实力就更不要说了，他还有云，随着国民网购的进一步普及，加上他解决掉合作物流的问题，如果此时京东还没有能上市。5.个人觉得亚马逊的页面风格很不本土化，首页内容太少;商品页面里，竟然会有一些栏目占用空间完全从左到右的，会显得很空;打开商品页面不是新开页面;电子类产品的详细参数描述都是堆在商品描述里面(可以对比京东的数码产品页面);整个页面都是白的，没线条没分色，看起来太不本土化了(想想淘宝的店铺装修在国内都能形成产业，就知道这块对消费者是有意义的)。