以下内容不偏不坦任何一方！当下代运营市场真的是比较乱，模式很多，好的代运营公司接不到项目、差的代运营公司项目做不完，而且由于恶意竞争，乱价已成为所有行业的常态，很多商家是即想找但又不敢找担心被骗，毕竟赚钱真的很不容易。
据了解有以下几种模式；
一、纯提点的；
1，说是纯提点的（不收运营费用，收取几千元美工费用）；但是你有想过一个问题吗：他们靠什么来养活公司？靠什么来养活员工？靠什么来盈利？人手几十家店铺，哪一家做的起来就做，做不起来就完全不管，而且只要有一家做起来就稳赚不赔了，你觉得你的店铺能做起来的概率有多少？告诉你：这比买彩票的几率还要低，想一想自己招一个运营+一个美工要多少底薪？收你几千元（一个运营助理的工资）凭什么能把你的店铺做起来的？
2，很多人都说代运营不靠谱、代运营都是骗子，想一想自己付出了多少？自己抱着侥幸的心态，投机取巧，活该被骗，天下没有免费的午餐，这么简单的道理你都不懂吗？自己好好反思反思
二、低收费的；
1，10000块以内每年的，现在一个真正有能力的运营底薪至少8000+是必须要的（提成另算），美工6000+（提成另算），他们收你这点费用（几千元/月）你还指望能给你配多好的运营（配个运营助理就很不错了，没有人性的代运营公司甚至一个运营助理都带好几家店铺），你还幻想着店铺能做到多好多好？简直就是天方夜谭！
2，个人觉得与这种公司合作已经奠定了被骗的基础，被骗是正常的。因为你的心理已经出现问题了，被骗之后就再也不相信代运营了，感觉所有的代运营公司都是骗子，但是你有没有回头想一想你花了多少钱吗？都是成年人一分价钱一分货，这么简单的道理小孩子都懂得，你不懂吗？（自己思考）
三、服务费加提点的；
1，一个店铺能不能做的起来是多方面的，这要结合你的产品、稳定的供应链、运营手里的资源、对你的产品是否了解以及是否有类目经验等等。毕竟代运营公司也不是神、不可能把所有的类目都能做起来。
3，一般大的代运营公司项目都很多，而且 至少 一半以上 都是业务员，只要给钱什么样的项目都接，而且业务员接完项目之后和他就完全没有关系了（店铺交给别人做了），甚至后期都联系不到人，孵化成功概率甚至1%都没有，试问 你一个小店铺放在那里会有怎样的结果？（自己思考）
4，小一点的代运营公司，这样的公司相对来说还好一点，毕竟人员有限，一般都不会接太多的项目（精力跟不上也吃不下），兵在精而不在多， 无论是大的代运营公司或小的代运营公司最终分配到你店铺的人员能力以及资源才是关键。你一个小店铺与大的代运营公司合作人员与资源有多少？结果（下场）可想而知，所以就别奢望会有怎样好的结果了。
四、老板“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商（淘宝后台备案商家）“？？？
1，很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告，都说自己有多好、多牛、多厉害，以老板是 淘宝“ 小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商（淘宝后台备案商家）“ 为嚼头等等诸如此类，来获取商家信任，作为一个淘宝或天猫店主你觉得这东西有多少可信度，而且真正有实力的公司会吧时间和精力花在包装自己的公司上面去吗？再者说了你们真的没有以服务费为目的吗？用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的金钱、及商家对你们的信任。我想问问；你们真的用心了吗？真的站在商家的角度考虑过吗？真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗？做到问心无愧了吗？商家的钱不是纸，也不是大水淌来的，辛辛苦苦弄个网店，抱着对你们的信任、对未来的期望，结果被你们无情的骗的血本无归。诚信是做人的根本，如果一个公司甚至一个人连最基本的诚信都没有了，那将会变成过街老鼠，结果可想而知！（自己反思）
2，所有的行业都有好有差，还请不要太过于武断，也不要一竿子全部打死，即存在就有他存在的道理，但是你一定要相信一点；花钱不一定能得到想要的结果，但是；你不花钱一定是没有结果的，不要总想着能不能先做在给钱？看到效果在给钱？想要得到就必须先付出，不要总想着天上掉馅饼，而且拿买白菜的钱也不要妄想能买到牛肉，货价不对等甚至相差很大 那么结果也会悬殊很大的，建议店主 最好能到电子商务之都（杭州）实地考察、了解、对比，然后在决定跟代运营公司合作，还是自己组建团队，只有这样才会更合适更稳妥一些！（如有得罪同行的地方还请勿怪，在这里跟你们说声抱歉）
然后我想说下我们公司的情况：
一：我们没有所谓的阿里官方认证，我们只不过是一个小公司而已，靠技术靠能力在这个电商市场中体现一些自己的价值。实力说话的纯技术团队。
二：确实会挑品牌，准确的说，挑产品更合适，品牌性不是挑的范畴（倒也不是不想挑，而是没资格挑，公司全运营出身，我也是运营出身，资深五年运营路。。。主要是看产品。比如产品细分类目竞争度如何，产品本身线上定位如何，这些都是需要着重考虑的问题，因为一个明知道带不动的产品放在我们手上，我们也不想浪费这个时间，根本没这个必要去做）
三：没有很好的案例，都是小品牌，多数都是每个月几十万的回款。
十八线品牌，案例1：二十个产品，从零开始，做到20w-30w月销算吗？
案例2：品牌方运营一年多，稳定月销2w，8个产品，半年后月销23w？
案例3：15个产品，月销30w？
案例4：品牌方自己做了俩年多，一直稳定月回款20w，接手后半年翻到40-60w的？
案例5：季节性单品，1个单品，季节时，月产出20w左右。
案例6：2018年3月份开始上架小品牌，15个品，目前品牌月产出40w。
失败的案例也有：
案例1：同样十八线品牌，运作了四个月时间，整个运营过程，感觉怎么推都推不动的感觉，多次活动，但上个活动一天也就卖了几份。分析原因：类目大，竞争激烈，价格太高无性价比（同类产品，价格多在100以内，这个最低是199），品牌性差，无知名度，品牌方不想进行任何的前期投入（个别单品大力度活动，直降，或者专门设置小克重单品，拉低客单等等形式，可惜这些品牌方都不愿意做。。。）活动申请流程繁琐（做一次小活动，都得写好整个计划，去做申请），做起来太累，我们和品牌方聊了下后续具体的想法，想要简化这些流程，给到更多我们运营的权限。做不到，然后也就不做了。。。
案例2：还有个品牌，品牌方自己做了半年的，一个月一万左右回款，不过单品属于节日性产品，节日销量占比高。我们这边接手运作了，半年，5个单品。日常稳定是在5w左右，年货期间18w左右。但是短保商品，年后销量断崖式下跌。后续直接大批临保。。。导致品牌亏损严重，这是我们这边第一次做短保的品牌，后面也就不再做了。
最后说下公司的运营人员情况：一个运营接最多2个后台。标配一个运营+一个助理，美工公用。 除此之外还两个品牌，不过都是合作品牌介绍过来的，今年6月份刚接手，暂时都处在新品期。以上就是我们公司目前在做的所有案例。 介绍完了，那我们公司是属于靠谱的代运营公司呢，还是不靠谱的呢。代运营公司良莠不齐，我觉得具体的吧，说实在的真的想要做一个平台的话，直接花钱招人也比找代运营公司靠谱点。杭州是阿里巴巴大本营，看下智联招聘，前程无忧，了解下行情价，稍微溢价一点，招人很难招吗？感觉这个比找代运营公司靠谱。。。
讲下我的个人情况：我自己本身也是代运营团队，16年创业的小公司目前也就10几个人的团队，手上就运营着几个小项目，主要是为了长期合作提点共赢的，每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路，总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论，代运营本身是一个非常合理有需求的行业，只能说个别同行把市场弄的很混，导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。
如果你打算做淘宝或者在店铺运营过程中碰到了困难（直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题）可以评论或者私信加我，可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。
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找淘宝代运营确实可以带来一定的效果。淘宝代运营指的是将店铺的运营工作交给专业的团队负责，他们会运用各种营销手段和策略来提升店铺的曝光度、增加产品的销量，并提高店铺的转化率。
代运营团队会通过深入了解产品和目标客户群体，制定相应的运营策略。他们会对店铺进行优化，包括设计店铺首页、制作专业的产品详情页、写作吸引人的产品描述等，使店铺更具吸引力。
代运营团队会通过多种营销手段来增加店铺的曝光度和提高产品的销量。他们会运用淘宝的推广工具如直通车、超级推荐等进行线上广告投放，通过增加店铺的曝光度来吸引更多的潜在客户。他们也会通过社交媒体、论坛等渠道进行线下宣传，提高店铺的知名度。
代运营团队还会通过优化店铺的运营数据来提高店铺的转化率。他们会分析用户的购买路径，改进产品的展示方式，调整价格、促销活动等，以提升用户的购买欲望和购买意愿。
找淘宝代运营可以帮助店铺更好地运营，提高销量和转化率。但是选择合适的代运营团队非常重要，他们需要具备专业的知识和经验，与店主密切合作，才能带来良好的运营效果。
以下内容不偏不坦任何一方！当下代运营市场真的是比较乱，模式很多，好的代运营公司接不到项目、差的代运营公司项目做不完，而且由于恶意竞争，乱价已成为所有行业的常态，很多商家是即想找但又不敢找担心被骗，毕竟赚钱真的很不容易。
据了解有以下几种模式；
一、纯提点的；
1，说是纯提点的（不收运营费用，收取几千元美工费用）；但是你有想过一个问题吗：他们靠什么来养活公司？靠什么来养活员工？靠什么来盈利？人手几十家店铺，哪一家做的起来就做，做不起来就完全不管，而且只要有一家做起来就稳赚不赔了，你觉得你的店铺能做起来的概率有多少？告诉你：这比买彩票的几率还要低，想一想自己招一个运营+一个美工要多少底薪？收你几千元（一个运营助理的工资）凭什么能把你的店铺做起来的？
2，很多人都说代运营不靠谱、代运营都是骗子，想一想自己付出了多少？自己抱着侥幸的心态，投机取巧，活该被骗，天下没有免费的午餐，这么简单的道理你都不懂吗？自己好好反思反思
二、低收费的；
1，10000块以内每年的，现在一个真正有能力的运营底薪至少8000+是必须要的（提成另算），美工6000+（提成另算），他们收你这点费用（几千元/月）你还指望能给你配多好的运营（配个运营助理就很不错了，没有人性的代运营公司甚至一个运营助理都带好几家店铺），你还幻想着店铺能做到多好多好？简直就是天方夜谭！
2，个人觉得与这种公司合作已经奠定了被骗的基础，被骗是正常的。因为你的心理已经出现问题了，被骗之后就再也不相信代运营了，感觉所有的代运营公司都是骗子，但是你有没有回头想一想你花了多少钱吗？都是成年人一分价钱一分货，这么简单的道理小孩子都懂得，你不懂吗？（自己思考）
三、服务费加提点的；
1，一个店铺能不能做的起来是多方面的，这要结合你的产品、稳定的供应链、运营手里的资源、对你的产品是否了解以及是否有类目经验等等。毕竟代运营公司也不是神、不可能把所有的类目都能做起来。
3，一般大的代运营公司项目都很多，而且 至少 一半以上 都是业务员，只要给钱什么样的项目都接，而且业务员接完项目之后和他就完全没有关系了（店铺交给别人做了），甚至后期都联系不到人，孵化成功概率甚至1%都没有，试问 你一个小店铺放在那里会有怎样的结果？（自己思考）
4，小一点的代运营公司，这样的公司相对来说还好一点，毕竟人员有限，一般都不会接太多的项目（精力跟不上也吃不下），兵在精而不在多， 无论是大的代运营公司或小的代运营公司最终分配到你店铺的人员能力以及资源才是关键。你一个小店铺与大的代运营公司合作人员与资源有多少？结果（下场）可想而知，所以就别奢望会有怎样好的结果了。
四、老板“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商（淘宝后台备案商家）“？？？
1，很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告，都说自己有多好、多牛、多厉害，以老板是 淘宝“ 小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商（淘宝后台备案商家）“ 为嚼头等等诸如此类，来获取商家信任，作为一个淘宝或天猫店主你觉得这东西有多少可信度，而且真正有实力的公司会吧时间和精力花在包装自己的公司上面去吗？再者说了你们真的没有以服务费为目的吗？用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的金钱、及商家对你们的信任。我想问问；你们真的用心了吗？真的站在商家的角度考虑过吗？真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗？做到问心无愧了吗？商家的钱不是纸，也不是大水淌来的，辛辛苦苦弄个网店，抱着对你们的信任、对未来的期望，结果被你们无情的骗的血本无归。诚信是做人的根本，如果一个公司甚至一个人连最基本的诚信都没有了，那将会变成过街老鼠，结果可想而知！（自己反思）
2，所有的行业都有好有差，还请不要太过于武断，也不要一竿子全部打死，即存在就有他存在的道理，但是你一定要相信一点；花钱不一定能得到想要的结果，但是；你不花钱一定是没有结果的，不要总想着能不能先做在给钱？看到效果在给钱？想要得到就必须先付出，不要总想着天上掉馅饼，而且拿买白菜的钱也不要妄想能买到牛肉，货价不对等甚至相差很大 那么结果也会悬殊很大的，建议店主 最好能到电子商务之都（杭州）实地考察、了解、对比，然后在决定跟代运营公司合作，还是自己组建团队，只有这样才会更合适更稳妥一些！（如有得罪同行的地方还请勿怪，在这里跟你们说声抱歉）
然后我想说下我们公司的情况：
一：我们没有所谓的阿里官方认证，我们只不过是一个小公司而已，靠技术靠能力在这个电商市场中体现一些自己的价值。实力说话的纯技术团队。
二：确实会挑品牌，准确的说，挑产品更合适，品牌性不是挑的范畴（倒也不是不想挑，而是没资格挑，公司全运营出身，我也是运营出身，资深五年运营路。。。主要是看产品。比如产品细分类目竞争度如何，产品本身线上定位如何，这些都是需要着重考虑的问题，因为一个明知道带不动的产品放在我们手上，我们也不想浪费这个时间，根本没这个必要去做）
三：没有很好的案例，都是小品牌，多数都是每个月几十万的回款。
十八线品牌，案例1：二十个产品，从零开始，做到20w-30w月销算吗？
案例2：品牌方运营一年多，稳定月销2w，8个产品，半年后月销23w？
案例3：15个产品，月销30w？
案例4：品牌方自己做了俩年多，一直稳定月回款20w，接手后半年翻到40-60w的？
案例5：季节性单品，1个单品，季节时，月产出20w左右。
案例6：2018年3月份开始上架小品牌，15个品，目前品牌月产出40w。
失败的案例也有：
案例1：同样十八线品牌，运作了四个月时间，整个运营过程，感觉怎么推都推不动的感觉，多次活动，但上个活动一天也就卖了几份。分析原因：类目大，竞争激烈，价格太高无性价比（同类产品，价格多在100以内，这个最低是199），品牌性差，无知名度，品牌方不想进行任何的前期投入（个别单品大力度活动，直降，或者专门设置小克重单品，拉低客单等等形式，可惜这些品牌方都不愿意做。。。）活动申请流程繁琐（做一次小活动，都得写好整个计划，去做申请），做起来太累，我们和品牌方聊了下后续具体的想法，想要简化这些流程，给到更多我们运营的权限。做不到，然后也就不做了。。。
案例2：还有个品牌，品牌方自己做了半年的，一个月一万左右回款，不过单品属于节日性产品，节日销量占比高。我们这边接手运作了，半年，5个单品。日常稳定是在5w左右，年货期间18w左右。但是短保商品，年后销量断崖式下跌。后续直接大批临保。。。导致品牌亏损严重，这是我们这边第一次做短保的品牌，后面也就不再做了。
最后说下公司的运营人员情况：一个运营接最多2个后台。标配一个运营+一个助理，美工公用。 除此之外还两个品牌，不过都是合作品牌介绍过来的，今年6月份刚接手，暂时都处在新品期。以上就是我们公司目前在做的所有案例。 介绍完了，那我们公司是属于靠谱的代运营公司呢，还是不靠谱的呢。代运营公司良莠不齐，我觉得具体的吧，说实在的真的想要做一个平台的话，直接花钱招人也比找代运营公司靠谱点。杭州是阿里巴巴大本营，看下智联招聘，前程无忧，了解下行情价，稍微溢价一点，招人很难招吗？感觉这个比找代运营公司靠谱。。。
讲下我的个人情况：我自己本身也是代运营团队，16年创业的小公司目前也就10几个人的团队，手上就运营着几个小项目，主要是为了长期合作提点共赢的，每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路，总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论，代运营本身是一个非常合理有需求的行业，只能说个别同行把市场弄的很混，导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。
如果你打算做淘宝或者在店铺运营过程中碰到了困难（直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题）可以评论或者私信加我，可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。
淘宝代运营有没有用取决于两方面：
第一个方面，商家本身：如果商家产品选不好，在牛的代运营公司也是对你无能为力，而且在运营过程中要与待遇公司紧密配合，你和代运营公司不统一，最后的运营效果一定不理想，这时候的商家该说代运营公司骗人的。
第二个方面，代运营公司：由于代运营门槛低，租个办公间，弄几台电脑就能做，所以代运营的实操参差不齐。所以找一家靠谱的代运营公司需要你擦亮眼睛，不能图便宜。贪小便宜的话，你只能白塔钱，最后店铺搞的乱七八糟。
所以淘宝代运营是否有用是多方面因素决定的，需要商家和代运营公司的高度配合。商家既不能当甩手掌柜，代运营公司也不能敷衍了事。
淘宝代运营在很多情况下是有效的，但其效果的好坏取决于多个因素的综合影响。以下是一些关键因素：
1. 代运营公司的专业能力：选择一家有经验和专业能力的代运营公司非常重要，他们能够通过专业的知识和技能，帮助你优化店铺运营、提高销售量和客户满意度。
2. 代运营服务的范围和内容：代运营公司提供的服务范围和内容也会影响效果的好坏。如果他们提供的服务能够满足你的需求，并能够在店铺管理、产品推广等方面提供有效的支持，那么代运营的效果会更好。
3. 行业竞争和市场环境：淘宝作为一个庞大的电商平台，各个行业都存在激烈的竞争。代运营的效果也会受到行业竞争和市场环境的影响。如果你的产品在竞争激烈的行业中，代运营可能需要更加精细化和有针对性的策略才能取得较好的效果。
4. 合作配合和沟通机制：代运营公司与商家之间的合作配合和沟通机制也会影响代运营的效果。双方需要建立良好的沟通渠道，及时交流需求和问题，并能够共同制定和执行有效的运营策略。
要注意的是，代运营并非适用于所有商家的解决方案。一些商家可能更适合自行管理和运营店铺，或者拥有自身优秀的团队来支持店铺发展。在决定是否选择代运营之前，商家需要考虑自身情况、需求、预算和预期效果，以确定最适合自己的运营模式。
对于每个具体的商家而言，代运营的效果也会因商家自身的产品质量、竞争力、运营能力以及市场需求等各种因素而有所差异。不能一概而论。最好的方式是在选择代运营公司之前，进行充分的调研和评估，了解公司的背景和口碑，并与他们进行详细的沟通，以确保他们能够满足你的需求并达到期望的效果。
有很多代运营公司一个店长负责好几十家店，一个人的经历是有限的，就算实力再强，也难面面俱到。
说到底运营公司提供的是服务，最大的资本也是服务好与坏。
找靠谱的代运营公抄司需要一双慧眼，要会透过现象看其本质。代运营市场比较混乱，一不小心就掉进坑里。
国内电商市场在近 10 年内飞速发展，代运营作为其附属行业，从 12 年诞生开始，在16年后成为高峰进入期，经过近几年内部的优胜劣汰，很多小公司被行业清洗。但电商市场的发展依然推动着代运营企业的爆炸式增长，这是因为市场扩张和行业细分是不可违背的规律，电商发展衍生的电商服务是行业重要的组成部分，随着越来越多的商家开展线上业务，行业准入与运营业务的需求不减反增。值得高兴的是，在行业内部清洗的过程中，行业标准门槛也在不断被提高，商家对于代运营企业的要求也逐渐向全托式电子商务服务过渡：代运营帮助企业全程运营电子商务业务，包括店铺运营、电商渠道规划、建站、产品上架、营销、客服、IT、仓储、物流、财务结算等运营衍生业务。
作为传统企业与电商之间的桥梁，电商代运营服务企业不仅可以为传统企业解决人才问题，更能帮助传统企业快速建立网络营销渠道，树立企业在网上的品牌形象，降低运营风险和成本，满足企业初期对拓展电子商务战略的需求。
一个好的代运营平台大概可以从以下几个方面看出：
1、首先对产品品类足够了解，会给到品牌商专业的方案：在什么时候推什么产品;不同的平台用户匹配不同的产品;推出来的商品是新品、库存、还是网络专供，都有一套非常严密而专业的逻辑。不打价格战，维护品牌商的价格体系;强大的营销策划能力。这些都依靠时间经验的积累。
2、代运营与品牌商是互相选择的过程，一家好的代运营公司有重点发展项目，在某个品类有着丰富的经验，不会什么运营都接，会选择靠谱的品牌商，诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力。
3、有强大的渠道能力：在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台;前端有较强的销售和公关的能力，能迅速搞定大平台的关键接口人;能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。
4、IT能力、物流存储能力等。要真正实现一站式托管，发展自己的物流仓储，有强大的技术背景实现前后端业务衔接，打造更为便捷的店铺运营渠道，是行业发展的需求，也是目前代运营企业的业务方向。
5、学会区分是否是“忽悠”型公司，这点知主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出，如果一个公司70%都是业务员，这个公司基本是就是个“忽悠”型公司，这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段，吸引客户签单。一定要分辨销售导向型公司。
6、学会查看案例：每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例，作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何，还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。
电商托管是很多中小型卖家比较好的一个选择，但是要深入考察，看看对方的规模，和运营坐下来聊聊他们的运营理念以及运营案例。
我是阿万，一个电商运营从业者，运营模式采用：一家店铺（项目经理+店长+运营+文案+美工+客服）多对一的服务，来扶持店铺增长。
欢迎交流。
以上意见，仅供参考，不供抬杠！
祝好！
有很多代运营公司一个店长负责好几十家店，一个人的经历是有限的，就算实力再强，也难面面俱到。
说到底运营公司提供的是服务，最大的资本也是服务好与坏。
找靠谱的代运营公抄司需要一双慧眼，要会透过现象看其本质。代运营市场比较混乱，一不小心就掉进坑里。
国内电商市场在近 10 年内飞速发展，代运营作为其附属行业，从 12 年诞生开始，在16年后成为高峰进入期，经过近几年内部的优胜劣汰，很多小公司被行业清洗。但电商市场的发展依然推动着代运营企业的爆炸式增长，这是因为市场扩张和行业细分是不可违背的规律，电商发展衍生的电商服务是行业重要的组成部分，随着越来越多的商家开展线上业务，行业准入与运营业务的需求不减反增。值得高兴的是，在行业内部清洗的过程中，行业标准门槛也在不断被提高，商家对于代运营企业的要求也逐渐向全托式电子商务服务过渡：代运营帮助企业全程运营电子商务业务，包括店铺运营、电商渠道规划、建站、产品上架、营销、客服、IT、仓储、物流、财务结算等运营衍生业务。
作为传统企业与电商之间的桥梁，电商代运营服务企业不仅可以为传统企业解决人才问题，更能帮助传统企业快速建立网络营销渠道，树立企业在网上的品牌形象，降低运营风险和成本，满足企业初期对拓展电子商务战略的需求。
一个好的代运营平台大概可以从以下几个方面看出：
1、首先对产品品类足够了解，会给到品牌商专业的方案：在什么时候推什么产品;不同的平台用户匹配不同的产品;推出来的商品是新品、库存、还是网络专供，都有一套非常严密而专业的逻辑。不打价格战，维护品牌商的价格体系;强大的营销策划能力。这些都依靠时间经验的积累。
2、代运营与品牌商是互相选择的过程，一家好的代运营公司有重点发展项目，在某个品类有着丰富的经验，不会什么运营都接，会选择靠谱的品牌商，诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力。
3、有强大的渠道能力：在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台;前端有较强的销售和公关的能力，能迅速搞定大平台的关键接口人;能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。
4、IT能力、物流存储能力等。要真正实现一站式托管，发展自己的物流仓储，有强大的技术背景实现前后端业务衔接，打造更为便捷的店铺运营渠道，是行业发展的需求，也是目前代运营企业的业务方向。
5、学会区分是否是“忽悠”型公司，这点知主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出，如果一个公司70%都是业务员，这个公司基本是就是个“忽悠”型公司，这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段，吸引客户签单。一定要分辨销售导向型公司。
6、学会查看案例：每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例，作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何，还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。
电商托管是很多中小型卖家比较好的一个选择，但是要深入考察，看看对方的规模，和运营坐下来聊聊他们的运营理念以及运营案例。
我是阿万，一个电商运营从业者，运营模式采用：一家店铺（项目经理+店长+运营+文案+美工+客服）多对一的服务，来扶持店铺增长。
欢迎交流。
以上意见，仅供参考，不供抬杠！
祝好！