首先希望大家能认真，仔细，耐心的看完这篇文章的内容，相信大家也能更加透彻的了解到代运营。
如今淘宝市场竞争激烈，要想成功运营好一家店铺已经是异常的艰难，如果没有专业的团队或经验丰富的操盘手，仅凭一枪热血是很难有所作为的，特别对于一些新手想要进入淘宝大军的更是艰难。
所谓有市场就有需求，正因如此一些淘宝代运营的组织及团体也就瞬间的在市场上蓬勃发展，他们依托其庞大的经验丰富的运营团队帮助一些运营经验尚浅或新手卖家运营店铺，这也是中小卖家或新手最为优先考虑的模式。然而正所谓林子大了什么鸟都有，棍子多了有长有短，并不是所有代运营都是负责任靠谱的，并不是所有的店铺都适合找代运营的。
前段时间我就看见一篇帖子的留言，好多小伙伴都在问题如何找代运营，甚至他们所咨询的类目都是一些奇奇怪怪的类目，让我觉得很不可思议。所以今天我就整合了一些关于什么样的店铺适合找代运营？怎样找到靠谱的代运营的资料。
找代运营之前，卖家最应该做的是自己应先了解自己店铺存在的具体问题，而不是单纯的没销量，没流量。要搞明白 哪些方面搞定不了导致的没流量。在此基础上，明确自己要求。找代运营是要解决哪些问题。自己能给到的支持是哪些（包括时间周期，资金投入，图片支持等等）。因为你要知道，找代运营并不是说帮你从0到100全权负责，代运营正确的理解应该是你有好的产品好的货源性价比各方面都不错，这一类产品客户买过去之后满意度肯定是比较高的，由于某一方面或多方面自己无法搞定，此时代运营可以运用策略及技巧很好的帮你解决。代运营行业本身就是个资源互补，你有好的产品，代运营有专业的团队，相互努力配合去把这个店铺做起来，代运营主要的目的也是把你好的产品去呈现在消费者眼前。
当前的平台引流工具很丰富，引流容易，转化难。转化差导致流量成本高，造成恶性循环。所以导致很多卖家看不到希望，越做越难做。绝大部分小白淘宝卖家，以为自己开个淘宝店铺上传些产品，基础不去做，店铺没有流量就开始用一些站外的或者站内的一些付费推广去引流，然而每天流量数据是很好看，但是没有转换，导致店铺进入一个死循环做推广有流量不做推广没流量做推广每天在亏钱又吃不住，白白的把钱丢水里，不是说付费推广没有用，付费推广是要你店铺有一定基础的前提下去获取更多的流量跟销量，有一定基础的前提下才会有好的产出，所以做店铺你的整体思路不能乱，没有基础你有再多的流量没有转换也只能是把店铺往火坑里推，一个健康的店铺肯定都是以手淘搜索流量为主，付费推广只是辅助工具。（PS：基础销量，好评，买家秀，问大家等等都要去做好，前期在你现有流量不多的情况下去提高自己店铺的转换率，只要店铺每天开始正常卖货的情况下，店铺肯定会慢慢去提升）
那么作为有一定基础，或者一些中小卖家的店铺来说，是否可以找代运营呢？
这个就可以主要参考一下2点：
1、产品是你整个的核心，如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，也做不起来。
2、供应链和资金决定你接下来的发展速度，供应链不行，也是迟早会死的。
那怎么去辨别代运营靠不靠谱呢？
1、一定不要只在电话或社交平台上光听代运营公司的片面之词，要进行实地的考察，和对方具体的面谈下，了解代运营公司的情况，其中就包括了解团队、正在操作店铺，以及对你这个类目等等及一些运营的思路和见解。你要知道一般靠谱的代运营公司肯定会对你的店铺和店铺产品做全面的了解才会考虑跟不跟你合作的。因为如果本身你的产品就没有操作的空间还要和你合作，这要么是傻X公司，要么就是一锤子买卖的。一般正常点的代运营公司是不会砸了自己的牌子的。
2、市面上代运营的价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是3-4个人团队能最多承接3-5家店铺（不包客服）。
3、看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话可以让代运营针对你的店铺跟产品做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
4、千万不要相信那些一来就和你说，有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。
所以说在你找代运营之前，一定要做一个全面的综合考虑，你的店铺类目及目前状况适不适合找代运营？适合找什么样的代运营？还有代运营一定也要提前分析你的产品是否有市场，能否出具一个适合你店铺的运营方案。1、学会区分公司是否正规，主要看其证件是否齐全。网上有没有相应的备案资料。网络口碑如何。
2、学会区分是否是“忽悠”型公司，这点主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出，如果一个公司70%都是业务员，这个公司基本是就是个“忽悠”型公司，这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段，吸引客户签单。
3、学会查看案例：每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例，作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何，（看案例最好是远程让他这边直接账号密码登入带你看，或者当面去他们公司看，这样真实点）还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。
重点:代运营不是什么产品都可以去做，所以有一个好的产品很关键，本身就是个资源整合，你提供好的产品，代运营有专业的团队，达成互利共赢
1、产品是一个店铺的关键，运营工作是让你好的产品呈现在消费者的眼前：如果一个运营公司在跟你谈合作的时候，就连你们最基础的产品市场数据分析、产品基本情况以及定价利润空间等信息都没确认，就直接跟客户产品可以做保证多久可以做起来一个月保证销量多少，个人觉得是不现实的。因为个人觉的一个网店发展的如何发展的快慢第一步是取决于产品，产品是否有好市场、同类产品的竞争力跟产品卖点如何，如果产品真的不适合做电商或者行业竞争力太大投入太大，其实再厉害的运营团队都无法保证一定能达到什么效果的，其次合作是双方配合的不是说代运营这边单方面就可以保证的了的，所以找运营公司的时候可以先让做一个产品市场分析，确认下是否可操作，如果中途因为产品局限性导致操作不了反而耽误了各自的时间跟精力。
2、关于合作模式：商家跟代运营合作就是资源共享、利益共赢，并没有说谁去赚谁的钱，各种发挥擅长的领域。一起赚淘宝市场的钱，还有些运营公司直接就是纯服务费模式，低的一年几千块钱，高的一年十几万，不拿提成，很多商家可能觉得不给提成是很试问一下没有提点运营公司的赢利点在哪里，运营店铺如何会有动力，做的好跟做的不好是一样的结果。我的观点是运营公司有能力运营起来店铺，就应该收取合理的佣金提点，这样更有动力可以把店铺做的更好，所以真的不要吝啬几个点的提点，毕竟羊毛出在羊身上，合作本身就是大家都能赚钱然后长久合作的。
一个靠谱的运营公司，他们会竭尽全力帮你去打理店铺，你只要能看到店铺的排名，流量，收藏，加购，转化率，店铺评分，还有他们有没有在按照指定的运营计划在操作就行了，开网店贵在坚持与配合，合理调配自己的货源，不断完善自己的产品，跟运营方对接时互相沟通配合，对运营方的不足之处提出建议，双方共同努力去打造店铺，这才是正确的代运营网店合作方式。
最后讲下我的个人情况：我自己本身是代运营团队，16年自己创业的小公司目前也就10几个人的团队，手上就运营着几个店铺，主要是为了长期合作提点共赢的，每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路，总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论，代运营本身是一个非常合理有需求的行业，只能说个别同行把市场弄的很混乱，导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。
如果你打算找代运营或者在店铺运营过程中碰到了困难（直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题）可以私信或+我，可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。这个女装店铺是我们2019年8月合作开始操作的，完全纯新店2019年7月店铺数据都是0。到今年的6月份，双方相互配合从纯新店到一个月是卖了12w多，除去疫情时间，我们操作了半年多的时间。这个店铺是我们第2年合作的老客户，从2019年6月月销是20多w到2020年的6月月销提升到70w。（需要看详细数据怎么一步步提升的可以私信或者加我，我直接账号密码登入带你看最真实的数据。）
我们公司小公司小团队主要做精不做多，尽力去做到客户满意达成长久合作，长期拿店铺的提点来盈利，我们公司现在手头上有7个项目在合作，我们手头上的老客户不敢说做的非常好，至少合作我们实实在在给店铺做事，店铺有慢慢去提升客户对我们还是很满意的，需要详细了解的可以私信加我远程或上门一个个带你看看，这样也可以清晰的看到我们是怎么从接手开始怎么一步步去慢慢把店铺去提升起来的。
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淘宝的代运营按效果付费模式相对来说是比较靠谱的一种合作方式。这种模式中，代运营公司通常会以销售额或订单数量为基准，根据实际的销售业绩来确定代运营费用，这意味着代运营公司的收入与卖家的销售业绩直接相关。
以下是代运营按效果付费模式的一些优势：
1. 风险共担：代运营公司与卖家共同承担销售风险。代运营公司需要通过优化店铺的运营和推广，提高卖家的销售业绩，才能获得更高的收益。
2. 激励机制：按效果付费模式可以激励代运营公司更加努力地推动销售增长。他们会采取一系列策略，包括店铺装修、产品推广、流量引入等，以吸引更多的潜在买家，增加销售转化率。
3. 核心竞争力：代运营公司通常拥有丰富的运营经验和资源，能够提供专业的服务和支持，帮助卖家优化店铺运营，提升曝光度和转化率，增加销售额。
虽然按效果付费模式相对靠谱，但也存在一些风险和注意事项：
1. 合作方式：卖家需要与代运营公司明确合作方式，并签订相关的合同，确保双方权益受到保护。
2. 市场竞争：淘宝平台上存在激烈的竞争，有时候销售业绩受到市场因素的影响，代运营公司的表现也可能不尽如人意。
3. 成本控制：卖家需要对代运营费用进行合理的控制，以确保收益最大化。
总结来说，淘宝的代运营按效果付费模式在一定程度上是靠谱的，但卖家在选择代运营公司时需要谨慎考虑，并建立明确的合作机制，以确保合作的长远稳定。
首先希望大家能认真，仔细，耐心的看完这篇文章的内容，相信大家也能更加透彻的了解到代运营。
如今淘宝市场竞争激烈，要想成功运营好一家店铺已经是异常的艰难，如果没有专业的团队或经验丰富的操盘手，仅凭一枪热血是很难有所作为的，特别对于一些新手想要进入淘宝大军的更是艰难。
所谓有市场就有需求，正因如此一些淘宝代运营的组织及团体也就瞬间的在市场上蓬勃发展，他们依托其庞大的经验丰富的运营团队帮助一些运营经验尚浅或新手卖家运营店铺，这也是中小卖家或新手最为优先考虑的模式。然而正所谓林子大了什么鸟都有，棍子多了有长有短，并不是所有代运营都是负责任靠谱的，并不是所有的店铺都适合找代运营的。
前段时间我就看见一篇帖子的留言，好多小伙伴都在问题如何找代运营，甚至他们所咨询的类目都是一些奇奇怪怪的类目，让我觉得很不可思议。所以今天我就整合了一些关于什么样的店铺适合找代运营？怎样找到靠谱的代运营的资料。
找代运营之前，卖家最应该做的是自己应先了解自己店铺存在的具体问题，而不是单纯的没销量，没流量。要搞明白 哪些方面搞定不了导致的没流量。在此基础上，明确自己要求。找代运营是要解决哪些问题。自己能给到的支持是哪些（包括时间周期，资金投入，图片支持等等）。因为你要知道，找代运营并不是说帮你从0到100全权负责，代运营正确的理解应该是你有好的产品好的货源性价比各方面都不错，这一类产品客户买过去之后满意度肯定是比较高的，由于某一方面或多方面自己无法搞定，此时代运营可以运用策略及技巧很好的帮你解决。代运营行业本身就是个资源互补，你有好的产品，代运营有专业的团队，相互努力配合去把这个店铺做起来，代运营主要的目的也是把你好的产品去呈现在消费者眼前。
当前的平台引流工具很丰富，引流容易，转化难。转化差导致流量成本高，造成恶性循环。所以导致很多卖家看不到希望，越做越难做。绝大部分小白淘宝卖家，以为自己开个淘宝店铺上传些产品，基础不去做，店铺没有流量就开始用一些站外的或者站内的一些付费推广去引流，然而每天流量数据是很好看，但是没有转换，导致店铺进入一个死循环做推广有流量不做推广没流量做推广每天在亏钱又吃不住，白白的把钱丢水里，不是说付费推广没有用，付费推广是要你店铺有一定基础的前提下去获取更多的流量跟销量，有一定基础的前提下才会有好的产出，所以做店铺你的整体思路不能乱，没有基础你有再多的流量没有转换也只能是把店铺往火坑里推，一个健康的店铺肯定都是以手淘搜索流量为主，付费推广只是辅助工具。（PS：基础销量，好评，买家秀，问大家等等都要去做好，前期在你现有流量不多的情况下去提高自己店铺的转换率，只要店铺每天开始正常卖货的情况下，店铺肯定会慢慢去提升）
那么作为有一定基础，或者一些中小卖家的店铺来说，是否可以找代运营呢？
这个就可以主要参考一下2点：
1、产品是你整个的核心，如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，也做不起来。
2、供应链和资金决定你接下来的发展速度，供应链不行，也是迟早会死的。
那怎么去辨别代运营靠不靠谱呢？
1、一定不要只在电话或社交平台上光听代运营公司的片面之词，要进行实地的考察，和对方具体的面谈下，了解代运营公司的情况，其中就包括了解团队、正在操作店铺，以及对你这个类目等等及一些运营的思路和见解。你要知道一般靠谱的代运营公司肯定会对你的店铺和店铺产品做全面的了解才会考虑跟不跟你合作的。因为如果本身你的产品就没有操作的空间还要和你合作，这要么是傻X公司，要么就是一锤子买卖的。一般正常点的代运营公司是不会砸了自己的牌子的。
2、市面上代运营的价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是3-4个人团队能最多承接3-5家店铺（不包客服）。
3、看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话可以让代运营针对你的店铺跟产品做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
4、千万不要相信那些一来就和你说，有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。
所以说在你找代运营之前，一定要做一个全面的综合考虑，你的店铺类目及目前状况适不适合找代运营？适合找什么样的代运营？还有代运营一定也要提前分析你的产品是否有市场，能否出具一个适合你店铺的运营方案。1、学会区分公司是否正规，主要看其证件是否齐全。网上有没有相应的备案资料。网络口碑如何。
2、学会区分是否是“忽悠”型公司，这点主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出，如果一个公司70%都是业务员，这个公司基本是就是个“忽悠”型公司，这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段，吸引客户签单。
3、学会查看案例：每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例，作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何，（看案例最好是远程让他这边直接账号密码登入带你看，或者当面去他们公司看，这样真实点）还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。
重点:代运营不是什么产品都可以去做，所以有一个好的产品很关键，本身就是个资源整合，你提供好的产品，代运营有专业的团队，达成互利共赢
1、产品是一个店铺的关键，运营工作是让你好的产品呈现在消费者的眼前：如果一个运营公司在跟你谈合作的时候，就连你们最基础的产品市场数据分析、产品基本情况以及定价利润空间等信息都没确认，就直接跟客户产品可以做保证多久可以做起来一个月保证销量多少，个人觉得是不现实的。因为个人觉的一个网店发展的如何发展的快慢第一步是取决于产品，产品是否有好市场、同类产品的竞争力跟产品卖点如何，如果产品真的不适合做电商或者行业竞争力太大投入太大，其实再厉害的运营团队都无法保证一定能达到什么效果的，其次合作是双方配合的不是说代运营这边单方面就可以保证的了的，所以找运营公司的时候可以先让做一个产品市场分析，确认下是否可操作，如果中途因为产品局限性导致操作不了反而耽误了各自的时间跟精力。
2、关于合作模式：商家跟代运营合作就是资源共享、利益共赢，并没有说谁去赚谁的钱，各种发挥擅长的领域。一起赚淘宝市场的钱，还有些运营公司直接就是纯服务费模式，低的一年几千块钱，高的一年十几万，不拿提成，很多商家可能觉得不给提成是很试问一下没有提点运营公司的赢利点在哪里，运营店铺如何会有动力，做的好跟做的不好是一样的结果。我的观点是运营公司有能力运营起来店铺，就应该收取合理的佣金提点，这样更有动力可以把店铺做的更好，所以真的不要吝啬几个点的提点，毕竟羊毛出在羊身上，合作本身就是大家都能赚钱然后长久合作的。
一个靠谱的运营公司，他们会竭尽全力帮你去打理店铺，你只要能看到店铺的排名，流量，收藏，加购，转化率，店铺评分，还有他们有没有在按照指定的运营计划在操作就行了，开网店贵在坚持与配合，合理调配自己的货源，不断完善自己的产品，跟运营方对接时互相沟通配合，对运营方的不足之处提出建议，双方共同努力去打造店铺，这才是正确的代运营网店合作方式。
最后讲下我的个人情况：我自己本身是代运营团队，16年自己创业的小公司目前也就10几个人的团队，手上就运营着几个店铺，主要是为了长期合作提点共赢的，每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路，总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论，代运营本身是一个非常合理有需求的行业，只能说个别同行把市场弄的很混乱，导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。
如果你打算找代运营或者在店铺运营过程中碰到了困难（直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题）可以私信或+我，可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。这个女装店铺是我们2019年8月合作开始操作的，完全纯新店2019年7月店铺数据都是0。到今年的6月份，双方相互配合从纯新店到一个月是卖了12w多，除去疫情时间，我们操作了半年多的时间。这个店铺是我们第2年合作的老客户，从2019年6月月销是20多w到2020年的6月月销提升到70w。（需要看详细数据怎么一步步提升的可以私信或者加我，我直接账号密码登入带你看最真实的数据。）
我们公司小公司小团队主要做精不做多，尽力去做到客户满意达成长久合作，长期拿店铺的提点来盈利，我们公司现在手头上有7个项目在合作，我们手头上的老客户不敢说做的非常好，至少合作我们实实在在给店铺做事，店铺有慢慢去提升客户对我们还是很满意的，需要详细了解的可以私信加我远程或上门一个个带你看看，这样也可以清晰的看到我们是怎么从接手开始怎么一步步去慢慢把店铺去提升起来的。
互联网运营
现在的代运营公司越来越多，运营团队的规模大小都不一样，运营案例的有无，以及各种收费标准，像这样的代运营公司不计其数。甚至有的公司打出按照效果付费吸引商家，这样的按照效果付费的网店代运营靠谱吗？只要我们仔细的想一下，请人做事不给钱，他能给你做到非常好吗？当发生一些分歧的时候，对方会给你友好的沟通吗？当发生一些分歧的时候，对方会与你友好地沟通吗。这些都要考虑。那怎样去选择一家待运营公司呢？
1.一流的开发技术服务团队
考验代运营公司实力的核心要素就落在了技术团队身上。如果公司有自主的技术研发团队，那当然是可以的，技术才是决定公司发展的根本。
2.查看其合作伙伴有多少
优秀的代运营公司应该具有更多的合作伙伴，因为这些才是我们公司实力的见证，这些伙伴从某种程度而言是企业市场经验和营销策略的集中表现，更是抗风险的能力的展示，所以选择这样的公司无疑未来发展更有保障，同时抗风险性突出。
3.是否具有专业的营销模式
优秀的代运营公司应该有自身独特的营销模式，更能反映自身的竞争优势，同时体现市场经济发展的时代特色，并且能和行业发展相适应。
我是宇震，互联网运营，欢迎大家关注我，我们一起学习一起进步，一起交流
不靠谱。说什么给你做到3心店铺。然后卡好的数量。就是一个低价款，是不是他们自己刷的不知道。然后独家款式，上架之后一搜没有几百家同款也有几十家。反正他承诺的40几个单子完了之后就不会有销量的
有很多代运营公司一个店长负责好几十家店，一个人的经历是有限的，就算实力再强，也难面面俱到。
说到底运营公司提供的是服务，最大的资本也是服务好与坏。
找靠谱的代运营公抄司需要一双慧眼，要会透过现象看其本质。代运营市场比较混乱，一不小心就掉进坑里。
国内电商市场在近 10 年内飞速发展，代运营作为其附属行业，从 12 年诞生开始，在16年后成为高峰进入期，经过近几年内部的优胜劣汰，很多小公司被行业清洗。但电商市场的发展依然推动着代运营企业的爆炸式增长，这是因为市场扩张和行业细分是不可违背的规律，电商发展衍生的电商服务是行业重要的组成部分，随着越来越多的商家开展线上业务，行业准入与运营业务的需求不减反增。值得高兴的是，在行业内部清洗的过程中，行业标准门槛也在不断被提高，商家对于代运营企业的要求也逐渐向全托式电子商务服务过渡：代运营帮助企业全程运营电子商务业务，包括店铺运营、电商渠道规划、建站、产品上架、营销、客服、IT、仓储、物流、财务结算等运营衍生业务。
作为传统企业与电商之间的桥梁，电商代运营服务企业不仅可以为传统企业解决人才问题，更能帮助传统企业快速建立网络营销渠道，树立企业在网上的品牌形象，降低运营风险和成本，满足企业初期对拓展电子商务战略的需求。
一个好的代运营平台大概可以从以下几个方面看出：
1、首先对产品品类足够了解，会给到品牌商专业的方案：在什么时候推什么产品;不同的平台用户匹配不同的产品;推出来的商品是新品、库存、还是网络专供，都有一套非常严密而专业的逻辑。不打价格战，维护品牌商的价格体系;强大的营销策划能力。这些都依靠时间经验的积累。
2、代运营与品牌商是互相选择的过程，一家好的代运营公司有重点发展项目，在某个品类有着丰富的经验，不会什么运营都接，会选择靠谱的品牌商，诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力。
3、有强大的渠道能力：在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台;前端有较强的销售和公关的能力，能迅速搞定大平台的关键接口人;能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。
4、IT能力、物流存储能力等。要真正实现一站式托管，发展自己的物流仓储，有强大的技术背景实现前后端业务衔接，打造更为便捷的店铺运营渠道，是行业发展的需求，也是目前代运营企业的业务方向。
5、学会区分是否是“忽悠”型公司，这点知主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出，如果一个公司70%都是业务员，这个公司基本是就是个“忽悠”型公司，这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段，吸引客户签单。一定要分辨销售导向型公司。
6、学会查看案例：每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例，作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何，还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。
电商托管是很多中小型卖家比较好的一个选择，但是要深入考察，看看对方的规模，和运营坐下来聊聊他们的运营理念以及运营案例。
我是阿万，一个电商运营从业者，运营模式采用：一家店铺（项目经理+店长+运营+文案+美工+客服）多对一的服务，来扶持店铺增长。
欢迎交流。
以上意见，仅供参考，不供抬杠！
祝好！
千万不用找代运营，血的教训。我合伙人最早做淘宝时候，代运营被骗了30万，一家深圳的公司。当时手里有点钱，想大干一场在淘宝，然后投了30万，开了个成人用品网店，然后找了个带运营公司，结果代运营公司压根就没管，交了钱给你随便乱搞，一年都没真正卖出去几件，全是刷单的假销量。后来打官司，最好也没有个因为充足的证据啊。反正最好亏了30万。奉劝做任何事都不用想着做甩手掌柜。自己亲历亲为才是王道。就算代运营公司把你的店铺做的一月营业额10万，你自己却不会管理，最后也会垮的，还不如自己学习运营技术。