酒店代运营怎么做
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2025-09-10 04:05:40
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酒店代运营是指第三方公司或个人代理运营酒店的业务模式。下面是一些详细的步骤和建议来开展酒店代运营:
1. 寻找合适的酒店:你需要寻找合适的酒店来代理运营。可以选择有潜力但处于困境中的酒店,或者找到一些有意向出租或合作的酒店。确保酒店地理位置好、设施齐全,并且有良好的声誉。
2. 协商合同:与酒店所有者或管理方进行协商,讨论代运营的详细条款和条件。确定代运营合同的时间、费用、责任等方面的内容。确保合同明确规定了双方的权利和义务。
3. 分析和规划:在代运营开始之前,进行酒店的市场分析和运营规划。了解目标市场、竞争环境和客户需求,制定相应的市场营销策略和战略规划。根据酒店现状和目标,制定运营计划、预算和时间表。
4. 运营管理:作为酒店代运营的主体,你需要负责酒店的日常运营管理。这包括前台服务、客房清洁、食品和饮品服务、维护和设备管理、营销推广、客户关系管理等。确保酒店运营顺利进行,并提供高质量的服务。
5. 市场营销:为酒店制定市场营销策略,包括在线和线下渠道的宣传推广。建立和维护与旅行社、在线旅游平台和其他相关合作伙伴的良好合作关系,增加酒店的品牌知名度和客户群体。
6. 客户关系管理:通过提供个性化的服务和关怀,建立和维护与客户的良好关系。及时回应客户的需求和投诉,确保客户满意度。通过收集客户反馈和市场调研数据,持续改进和优化酒店的服务品质。
7. 财务管理:负责酒店的财务管理工作,包括预算编制、费用控制、收入管理、成本分析等。确保酒店的盈利能力和财务稳定。
8. 持续改进:酒店代运营是一个持续改进的过程。定期评估酒店的运营绩效和发展潜力,进行必要的调整和改进。关注市场趋势和发展动态,及时应对变化和挑战。
酒店代运营需要综合考虑酒店的运营管理、市场营销、客户关系、财务管理等多个方面。通过细致的规划和有效的执行,可以实现酒店的良好运营和盈利能力。
入驻OTA平台后,通过人工及技术干预对你的店铺的综合质量进行优化提升;这些平台上酒店列表排序、酒店评分、星级、评论都是运营的结果。
OTA是什么?
酒店把OTA看作是什么?有些酒店把OTA看作是“剥削者”,有的看作是“平台中间商”,有的看作是“合作伙伴”,有的看作是“垄断利益攫取者”。无论大家怎么看OTA,现实摆在这里,酒店需要面对这样事实。
笔者才提出:用好OTA,才能不依赖OTA。
只有用好OTA,未来才可能不依赖OTA,或者把OTA作为出租率的补充。
我们把OTA看作是:合作者,这里的合作者不是一般的合作者。做个比喻,OTA就是一个水塔,客源就是水,当你需要水的时候,只要交水费,水是源源不断的,只不过水费有些贵而已。有时候,在一些市场也会出现“匮乏水”,花钱也买不了水,就像我们一些地区的淡季。
我们OTA运营要怎么做?
随着移动互联网飞速发展,OTA的出现改变了人们的出行方式和选择方式,酒店线上运营已成为大势所趋。酒店OTA运营角色的群体处于非常尴尬的境地:懂酒店管理,但不懂互联网,跟不上互联网的变化;懂推广,却缺乏对互联网营销的深入了解,对品牌建设的认知几乎为零;懂运营,但却几乎忽略了做酒店收益管理。在借宿宝我看来,商业市场大体存在3种酒店代运营的合作模式: 1、线上运营模式 酒店OTA代运营 公司帮酒店方管理酒店OTA的所有平台,所有的线上运营都由代运营公司来管理,例如各大OTA网站的管理、线上产品价格体系的调整、酒店商圈市场的分析、线上营销推广、以处理OTA平台的日常事务等等。酒店代运营公司负责线上运营,而酒店方做好线下的产品优化,以及到店客人的接待服务等。双方共同管理整个酒店运营项目。2、全渠道托管模式 这种模式可理解为“线上+线下”模式。简而言之,酒店OTA代运营公司不但帮酒店方管理线上的运营,也管理酒店线下的产品和服务,甚至是驻店模式,和酒店方共同管理酒店的日常服务,以快速提升店家在OTA上客户点评分数以确保运营的质量和实现对门店的控制。3、顾问模式 顾问模式,酒店OTA代运营机构通过自己对OTA规则的掌握和数据分析能力,为酒店运营提供OTA经营性指导,从全面体检到前期辅佐,再协助酒店培训其自有人才,帮助酒店建立其自己的运营队伍和制度。在酒店OTA代运营市场上,最主流的合作方式是线上运营模式。但不管采用哪种合作模式,酒店OTA代运营团队都得以专业立身、以业绩说话,这就要求酒店OTA代运营专员拥有专业的业务能力、对酒店市场有敏锐的嗅觉和判断。借宿宝酒店OTA代运营平台 提供的服务内容包括:酒店基础设施建设、数据分析、网评优化、资源整合、收益管理等;根据门店情况提出差异化的运营策略并执行运营动作。借宿宝酒店OTA代运营平台直接体现为:能给酒店创造价值,在为酒店OTA业务“开源”,通过优化酒店线上形象,有效提高酒店入住率。
2019年起,由云南省开始,我们开始启动中小酒店改造加盟品牌影院酒店及民宿正式成立,专注单位酒店的改造加盟业务,到现在全国到达50家店。2021年我公司引入资方总投资1亿,一期投资为3000万人民币,在全国进行业务拓展,城市数量达到20个,门店预计达到上千家,总房量预计达到2万间,年产值达到6000万元。本公司结合酒店实战,团队运营组建以知名酒店集团人员为主,很多核心成员一直从事酒店管理的公益及非公益的教学,为各大门店提供优质的管理人才。
现阶段主营业务有全国资源共享平台;各大房地产开发商合作的酒店公寓式精品酒店项目及民宿项目;独立预定平台;专业OTA线上运营。现在预定平台服务酒店约10000间,民宿项目1000间,线上代运营有数50家店。预计在看底达到1500间房同时进入筹备阶段,公司励志三年走向上市。
1、开通OTA业务不收取任何费用,只有使用其中的部分业务,才会收取业务使用费。2、用户使用OTA业务涉及到两种费用,一种是具体业务的信息费,一种是使用OTA业务产生上行短信通信费。(1)、信息费:使用OTA平台不收费,但使用其中部分业务,另外收取其费用。(2)、上行短信通信费:一种是包含用户的短信包月套餐里扣除,另外一种直接免除发送到OTA里的产生的短信费用。谢谢您对电信产品的关注,祝您生活愉快。如果以上信息没有解决您的问题,也可登录广东电信手机商城(http://m.gd.189.cn),向在线客服求助,7X24小时在线喔!
没有了解过OTA代运营公司这个行业的操作模式。但是从个人的经验来看,实在是没有什么必要。尤其是收费过高的情况下。标准的五星级酒店,会专门配备专职人员来管理线上运营的事务。从节约人力成本的角度,也可以将实际平台操作交由预订部的同事进行操作,而总监级别的人物,应该是在特殊时段(例如国庆时段的房价),提前给出调价的方案,由预订员进行线上价格的调整和可销售住房数量的把控。
不要忽略了一个重要的问题,OTA代运营公司的对接人员是否是酒店出身。对酒店操作是否了解。将酒店的客房价格,可售数量交由第三方掌控,沟通成本是否会增加,及时性是否会没有问题,这都需要打个问号。
OTA的排名现在都比较大数据化,人为干预的可能性不太大,当然平台方的内部人员是可以后台干预的,毕竟系统是人家的。OTA代运营公司如果可以干预你在平台的排名以及差评的删除,那可以考虑合作。
OTA平台在运营上,你非说要有什么技巧,我觉得酒店展示照片一定要漂亮干净。杂乱的照片需及时清除。客户评价人性化回复,有些问题发生了不可怕,给予正面的道歉以及改进的结果反馈,不要千篇一律回复,对于提升线上下单成功率是有帮助的。这两点很简单,却偏偏容易被大家忽略。