微信代运营总结(微信代运营总结报告)

编辑:云舒 浏览: 12

导读:为帮助您更深入了解微信代运营总结(微信代运营总结报告),小编撰写了微信代运营总结(微信代运营总结报告),微信代运营总结(微信代运营总结报告),微信运营总结PPT,微信运营总结分析报告,微店运营总结,微信代运营总结报告等6个相关主题的内容,以期从不同的视角,不同的观点深入阐释微信代运营总结(微信代运营总结报告),希望能对您提供帮助。

微信代运营总结(微信代运营总结报告),老铁们想知道有关这个问题的分析和解答吗,相信你通过以下的文章内容就会有更深入的了解,那么接下来就跟着我们的小编一起看看吧。

微信代运营总结

随着移动互联网的快速发展,微信作为一款拥有超过十亿用户的社交媒体平台,已经成为了企业进行线上营销和对外推广的重要工具。而微信代运营,则是一种将企业的微信公众号运营外包给第三方专业团队的方式。在过去的一段时间里,我作为一名微信代运营专员,负责了多个企业微信公众号的运营工作。我将对这段经历进行并提出一些有关微信代运营的思考和建议。

微信代运营在提升企业品牌形象方面发挥了重要的作用。通过精心的策划和执行,我成功地帮助多个企业提升了在目标受众中的知名度和认可度。通过制定有效的内容推广计划和互动活动,我们吸引了大量的用户关注和参与。我们还注重了公众号的形象设计和品牌表达,使得企业在微信平台上展现出了专业、有活力的形象。这不仅有助于提升企业的美誉度,还能够吸引更多的潜在客户和合作伙伴。

微信代运营在增加用户粘性方面发挥了重要作用。通过定期更新内容、互动活动和专题推广,我们成功地吸引了大量的用户关注和留存。我们还与用户保持了良好的互动,回复用户的留言和评论,并及时解决用户提出的问题和疑问。这种积极的互动和沟通不仅增加了用户对企业的信任和好感,还能够提高用户的参与度和留存率。

微信代运营在增加销售转化率和促进业务发展方面发挥了重要作用。通过有效的推广策略和活动设计,我们成功地吸引了大量的潜在客户转化为实际购买者。通过与企业的销售团队密切合作,我们能够将用户引导到销售漏斗中,并通过精准的引导和个性化的推荐,提高用户的购买意愿和转化率。我们还通过数据分析和用户行为分析,为企业提供有关用户需求和购买偏好的数据支持,帮助企业调整产品和服务策略,推动业务的持续发展。

根据我在微信代运营工作中的经验和感悟,我认为,成功的微信代运营需要具备以下几个方面的能力:一是良好的沟通能力和团队合作精神,能够与企业的各个部门密切合作,共同制定和执行营销策略;二是较强的策划和创意能力,能够针对不同的企业和目标受众设计出有效的推广活动;三是熟练掌握微信平台的操作技巧和优化方法,能够最大限度地提升公众号的曝光度和用户参与度;四是具备数据分析和用户洞察的能力,能够通过数据分析为企业提供有关用户需求和购买偏好的建议。

微信代运营在提升企业品牌形象、增加用户粘性、增加销售转化率和促进业务发展方面发挥了重要作用。通过我在微信代运营的实践经验,我深刻地认识到了微信代运营的重要性和价值。希望今后能够进一步深化对微信代运营的研究和实践,为企业的线上营销和推广工作提供更加优质的服务和支持。

微信代运营总结(微信代运营总结报告)

1、互推的意思是相互推送,你帮我推,我帮你推,推送的内容不限形式;做法也就是根据意思的解析进行操作。2、单推的意思就是单方面推送,没有互助的成分;做法也就是根据意思的解析进行操作。3、群推的意思就是加入特定的任务群,然后大家就某一个内容进行群体推送。做法也就是根据意思的解析进行操作。微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号,该帐号与QQ账号互通,通过公众号,商家可在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音的全方位沟通、互动 。微信公众号分为订阅号和服务号及企业号。微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号,通过公众号,商家可在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动 。2016年1月18日,腾讯在北京发布消息称,中国政务微信公号已逾10万。

微信运营总结PPT

微信公众号从12年发展至今,整体的产业已经趋向成熟,市场对其运营框架也有了大致的共识,基本上可分为:内容运营、活动运营、用户运营,以及渠道运营和数据运营等几大模块。每个不同的运营模块,它们各自独立,同时又相互地链接和影响。

今天主要是想聊一聊数据运营,虽然市场上也有很多关于数据运营的文章,但大多数都只是谈到对公众号后台数据概念的解读,这对运营人来说,特别是刚入坑的运营人,显然是治标不治本。只有数据概念而没有可落地执行的方法论,那么运营工作也就不成体系。

本文也更侧重于对运营初学者来说,提供一套简易、有效的数据运营方法论。在开展数据运营工作之前,我们首先得了解数据在整个公众号运营工作中,究竟充当着什么样的角色?

我认为:

数据是运营的基础,就像一条绳索,贯穿整个运营工作。它既是运营KPI考核的直接呈现方式,同时也是运营方向的理论支撑点。

数据运营是一个闭环、流程化的工作,要结合运营策略进行不断地验证和修正,这样才能提高数据分析的精准度,这也是数据运营存在的价值体现。数据运营的流程节点,可分为:采集数据、分析数据和制定、执行运营策略。(如下图)

一、数据运营的三大原则

数据运营有三大原则,分别是:准确性、有效性和美观性。

准确性:无论是源数据的采集,还是关键数据的换算函数,这两个过程到最终的可视化图表呈现,都要保证数据的准确性,避免数据失真,从而影响运营判断。

有效性:数据分析的最终目的是为运营提供方向,对于反馈意义不大或反馈目的高度重合的数据,则应该选择放弃,无效的数据只是在增添运营的工作量。

美观性:数据最终的呈现方式最好是可视化图表,即使是简单的Excel制作,也应尽量保证整体的美观,除了便于自己的观察、分析外,当然也便于领导直观地了解公众号整体的运营情况。

二、数据运营的四大维度

1.用户数据用户画像

用户画像是根据用户的社会属性,行为习惯等信息,以标签化的形式构建一个抽象的用户模型。

公众号内容的生产是要建立在用户画像的基础上,只有当内容与用户标签最大化匹配时,才能引起用户的兴趣。这就像一个大框架来界定内容的性质,跳出了用户画像的这个圈子,内容做的再好,也与你的用户无关,俗称“自嗨”。

举个例子:

某情感号在3月份写了一篇关于“下雨思念一个人”为主题的文章,整体的阅读数据相对还不错,大大超出历史的平均阅读量。同样,该号在6月份又写了一篇类似选题的文章,但是阅读量却少了将近三分之一,而且远低于历史平均水平。

推送这两篇文章的时候,前后几天都是在连续地下雨。按道理来说,在这个大前提下,同样的选题,即使标题差了些,那数据也不至于会相差这么多。

刚开始还百思不得其解,后来才发现,忽视了一个很重要的因素:用户的地区分布。

在前后两次推送类似选题的文章时,这两个时期的下雨地区是有差别的。虽然两次在国内的沿海地区都是连续性地下雨,但是第二次的国内中部地区却几乎无雨,而恰恰该公众号用户的地区分布,在中部地区占了很大一部分的比例。同样,通过后台两篇文章阅读人数的地区分布数据,也证实了这一点。

以上仅仅只是举个例子,意在强调用户画像的重要性,如果内容的生产偏离了用户画像这个限定的大圈子里。即使再好的选题,也可能只是你的一厢情愿。

目前公众号后台对于用户画像的数据主要集中在:

-性别分布

-语言分布

-地区分布

-终端分布

这些数据相对于构建用户画像还是比较局限,运营者可以通过其他运营手段来获取更多、有效的用户画像数据,例如:通过社群运营、微博工具等拉近与用户之间的关系,近距离了解自己的用户。或者通过活动运营,适当地收集用户的相关数据。当我们越了解用户,才越能创作出符合用户口味的内容。用户增长

用户增长方面,主要包含:新增人数、取消关注人数、净增人数以及累计人数。

这些数据相对是可以比较直观的看出,平台用户的增长情况,也是直接关系到公众号运营的好坏。而对于某一天的用户增长出现异常时,则应该结合图文数据或者其他运营策略(比如开展活动、付费推广等)来进行分析,找出数据异常的原因。

至于分析的切入点,最主要的就是通过用户新增渠道:

-公众号搜索:即通过搜索栏进行搜索关注,如多平台引流。

-扫描二维码:常见的互推效果观察,或其他附有二维码的传播活动。

-图文页右上角菜单:文章内的右上角菜单查看公众号添加关注。

-图文页公众号名称:文章标题下的蓝色公众号名称点击关注,头部的引导效果观察。

-名片分享:通过分享名片到微信群或好友对话框关注,在于公众号的口碑传播。

-支付后关注:针对开通微信支付的公众号,用户支付后的默认关注。

-其他合计:广点通广告,文章被单勾转载显示来源,卡券等其他形式。

2.图文数据

在公众号后台,对于图文数据的呈现相对还是比较详细的,有对单篇图文的关键数据分析,也有对全部图文的关键数据分析,分析的周期也包含每小时、每天、每周、每月。在某些数据上,后台的最大周期只截取到一周。以下做详细说明:

图文送达率=实际送达人数/总用户数

部分未送达的原因基本在于:用户屏蔽消息推送、接近凌晨推送导致数据延迟、公众号数据包丢失。按正常来说,图文送达率的波动其实并不大,如果某天的数据有明显的异常,那么则考虑上面说的三个因素中的后两者。

图文阅读人数=点击图文页的去重人数

在图文分析中,有时候会出现,图文阅读人数要高于首页上或者手机终端里的实际阅读数。这是因为首页或者终端的显示阅读数是以单个微信号访问计算,而图文阅读人数以每日为周期,即使同一个访客在第二天再次点击图文时,依然算有效的图文阅读人数。(类似独立访客UV)

图文阅读次数=点击图文页的次数

图文的阅读次数即是访问量(PV),用户每次刷新都被计算一次。这个数值反应的是,在一段时期内,用户对于内容的复看率高低。如果是以输出干货、知识类为主的公众号,可能这个数值就相对会高一些,与收藏人数基本呈正相关。

打开率=公众号会话阅读/送达人数

打开率是公众号数据运营里非常重要的一个数据,它直接影响到图文的阅读数。而决定打开率高低的主要因素之一,则是文章的标题,标题取得好不好,直接就影响到文章的打开率高不高。除了标题,影响打开率的还有文章选题、文章封面图、内容摘要、发送时间等相对可控的主观因素。

而随着公众号数量越来越多,用户的信息渠道也越来越多。不同于早期单个用户可能就关注几个公众号,现如今每个人的手机里都躺着数十个,甚至上百个的公众号,扎推的推文时间重叠,信息覆盖频率加快,必然也就导致了打开率的降低。在这种客观的大环境因素下,想要提高打开率,就需通过相应的运营手段来改善现状。

微信16年推出的公众号置顶功能,用户可以自主选择感兴趣的公众号,做为显示在列表里的头部位置。对运营者来说,抢占用户的置顶选择,就是在抢占用户的注意力,由此来间接地提升公众号的打开率。

一次传播率=从公众号分享到朋友圈/公众号会话阅读

二次传播率=在朋友圈再次分享/从公众号分享到朋友圈

微信公众号不像今日头条的推荐算法机制,即使在0粉丝的状态下,依然可以在今日头条打造出10W+的爆款。而微信公众号显然不行,除了现有的关注用户阅读外,只能靠文章的传播来渗入到陌生用户的信息接收渠道上,如:朋友圈、微信群、微信好友等其他渠道。(补充:微信搜索占比较小,另外微信近期上线的看一看功能似乎有意打开这种闭环状态,提供其他的阅读来源)

围绕现有占比较大的阅读来源分布,除了公众号会话打开,用户的传播是主要的影响因素,而决定用户是否愿意进行传播,权重依次是:文章选题、内容质量、标题、其他因素(诱导、技术等运营手段)。传播数是由一次传播和二次传播构成的,按正常这两者的构成比例是趋于一个数值且比较稳定的,如果突然某篇的文章这个数值差距较大时,那么则要考虑一方偏弱的缘由了。就比如二次传播也有超过一次传播,数值大于1的时候,像这种情况,基本上来说,要么是属于跟热点的效果,要么就是该文章的生命周期较长。

以上几个图文数据是比较重要的,至于其他的:如收藏人数、原文页阅读等就不做详加介绍了,因为相对于前者来说,收藏人数、原文页阅读这些数据的分析维度比较单一,所以也就没那么复杂。

3.竞品数据

首先对竞品的选择,这个没什么好说的,两者之间的用户画像重合度越高,那么竞品的星级就越高,可以给自己的公众号竞品按第一梯队、第二梯队这样进行分类。竞品是以同等量级的标准进行选择的,以及行业领域内的标杆大号也是观察的对象。

观察竞品的原因是,为自身的运营做参考,同样包括内容选题上的参考。确定好竞品对象后,则对相应的数据进行监控,以及日常的一些运营动作做监控。这些能够观察到的数据其实也是有限的,如阅读数、点赞量、留言质量等表面的图文数据,这个工作可以借助新榜等内容平台工具,或者自己建立监控表格。

4.行业数据

互联网是一个瞬息万变的世界,附着于互联网上的产业自然也就时刻充满着变化。新媒体亦是如此,所以了解最新的行业资讯,有助于我们把握整体的运营方向。对于切合公众号调性的热点进行实时跟进,这也是了解行业、社会动态的重要因素之一。

目前对新媒体行业资讯的了解,可以关注新榜、微果酱、微互动等几个微信公众号,另外多加入一些同行社群及好友,都有助于获取最新的行业资讯,至于内容热点,那肯定就少不了微博这个平台了。

除了热点之外,行业数据的关注点,主要在于:行业的主流趋势、最新的业内政策、黑马的运营方法、成功的变现模式、有效的资源渠道。

三、数据分析的三大周期

在第二个部分,主要谈的是对部分数据概念的解读,因为每个号的特征性质不一样,那可能所涉及到的关键数据分析也不大相同,运营者可以根据自己所需适当增减。这一部分,讲的则是对数据运营工作的实操执行层面。

1.以日为单位

目前多数公众号的推文频率都是以日更为主,对部分的自媒体除外,有些只是兼职写作,而有些则可能是单纯的开个号玩玩。而对日更或者更新频率较高的公众号来说,每天的内容选题应该是重中之重。数据运营的每天职责之一,就是为内容选题提供有效的建议。

内容选题的原则是要建立在用户画像上,这个上面也提到过了。构建用户画像是大前提,那没有用户怎么办?定位。后期再根据实际的用户画像进行内容框架的调整。内容选题的确定方向,是根据自身的历史图文数据、竞品的图文数据以及实时的热点数据。

历史图文数据:建立至少前三个月的图文数据表,同时每天进行更新数据,涵盖的指标选项主要有但不限于:日期、图文位置、文章标题(超链接)、内容形式、阅读数、点赞数、留言数、打开率、一次传播率、二次传播率、关键指标的平均数。(如下图)

这些数据的采集都是以7天为周期,因为微信公众号后台对打开率等数据指标最长也只计算到第7天,况且7天后的数据增长波动相对来说也比较小,另外同周期的数据判断也能更加的客观。每天除了更新前一天的数据外,还要对前7天内的数据进行回采。

通过对历史图文数据的分析,就可以明确什么样的内容是符合用户需求的,在没有其他选题的情况下,重写以往的优质选题,是一个不错的选择。至于具体的数据判断,结合第二部分提到的数据概念进行解读,这里就不加以阐述了。

竞品图文数据:建立一份竞品数据监控日报表,通过新榜平台对数据进行抓取(新榜截取当天中午12点的数据),同时标注竞品的星级,以及对相关数据的环比计算。涵盖的指标选项主要有但不限于:公众号名称、发文时间、发布位置、文章标题、阅读量、阅读环比、点赞量、点赞环比、原创与否、文章主题、特殊事件。

每份日报表为一个工作表,以一个月为一个工作簿,以便后期查看翻阅。对相关热点可以在文章主题上用红色字体,便于区分。对于日报表的数据观察,主要有:环比浮动较大的数据、热点文章数据、阅赞比异常数据、其他特殊事件。至于具体的观察顺序,可依照个人习惯而进行,最终目的同样是为自身的内容选题做参考,以及其他运营动作的了解。

实时热点数据:内容选题的热点数据获取同行业数据的获取渠道大致相同。做为一个运营者,必须要有极高的信息敏感度,除了竞品外,要养成每天查看相应的公众号、网站、社群以及朋友圈等。热点都是有时效性的,在没有新颖的角度跟进热点时,通过时间的优势也能相应的提高文章的传播范围。

附部分热点趋势网址:

新榜:/

微指数:/

搜狗微信:/

百度风云榜:/

这三点是数据运营的每日基本工作内容,分析的第一个方向是围绕在每日的内容选题上开展的,参考的重要性排序依次是:在有热点的前提下,首要考虑的是以符合自身公众号调性的角度及时跟进热点,考虑较为靓丽的竞品图文数据,最后才考虑历史图文数据,当然也可以在选题上进行创新,但是每天都有创新的选题,而且每次都符合用户的兴趣,这似乎不大现实。

每日数据分析的第二个方向,则是文章的标题,以同样的方法对编辑已完成的内容标题提供建议,甚至是结合分析的数据提供相应的备选标题(建立标题库,与编辑共同负责)。第三个方向,是对可做参考的重时效性运营动作提供建议,如果是非重时效性的运营动作,那么可做记录至周、月总结。

以上每日数据运营的三点基本工作内容,以及三个分析的方向,主要还是以四个维度中的图文、竞品、行业(热点)为主,对于用户数据维度并没有提到。对此我的观点是,每日的用户数据观察肯定是有必要的,但是否以图表的形式呈现,则看各自所需。原因在于,微信公众号后台的用户数据呈现,相对还是比较直观的,在数据报表的三大原则中,美观性即是否可直观地呈现关键数据,如果源数据的呈现符合这个原则,那么则可以省略。每日的用户数据报表并非不可缺少的工作,对该数据的采集可加长周期至每周。

虽然可无需每日对用户数据进行采集,但是分析的工作同样不可落下,分析的关键指标见本文的第二部分,特别是在有其他运营动作情况下,用户数据的分析是很重要的。比如:互推的效果,需要通过用户新增渠道的二维码扫描来分析。

2.以周为单位

数据运营周工作主要分为两部分,第一,搭建周数据仪表盘。第二,周数据工作总结。

搭建仪表盘就可以直观、清晰的看出公众号每周数据动态,提前设定好公式,每周只要进行源数据的采集便可自动生成仪表盘。

图表呈现的维度主要有用户数据、图文数据以及竞品数据,对于每个维度下的具体指标,可以根据自己的需求进行删减,搭建仪表盘的承载工具可以是Excel也可以是BDP,以下图表前者是我通过Excel搭建的,后者是在BDP上获取的,仅作例子。(如果需要Excel版本,可以在后台回复“数据模板”)

(Excel版本)

(BDP版本)

第二个周数据工作是做文字当然你要以PPT的形式进行总结也是可以的。总结的基础是建立在周数据的仪表盘上,因为仪表盘呈现的更多只是表面的趋势走向。对于表面异常数据的背后深度分析,则需要以总结的形式来呈现,总结还包含对一周的行业数据解读。

3.以月为单位

数据运营的月工作,其实和周工作相差无几,只不过在原周数据的基础上加以整理,形成以月为单位的数据报表。因为一个月的时间相对较长,所以对观察运营趋势的走向会更加明显一些。

在月工作中,部分的关键数据也可以以折线图的形式进行呈现,比如:用户新增数据。

通过关键数据的走势图,可以分析当月的公众号运营强弱,找出有力的增长点,再针对下月的运营计划提供相应的建议。

微信运营总结分析报告

在微信公众号开放第5周年,腾讯发布了2017年第二季度财报,其中公布微信和Wechat的合并月活越账户数达9.63亿,比去年同期增长19.5%。但即便拥有这个巨大的流量入口,我们需要直面一个现实——我们已经进入新媒体(准确来说是微信公众号)的下半场。那些年“只要开个公众号,或者抢注域名做优化,什么文章都不发,一天都能收获几百个用户关注”的红利时代已经过去了。但即便如此,依然有很多的个人自媒体和企业官媒正在后来居上,而你的公众号做得不好,请不要怪自己“生不逢时”。任何事物总不会永远向上,螺旋式发展是必然,而你真的努力了吗?你努力的方法对了吗?

今天想从微信后台数据方面,引起大家在公众号运营时对数据采集及分析上的重视,也跟大家分享下我的一些小小的思路,与大家一起探讨交流。

以下为下文的框架:

一.关于数据分析,对同行的调研结果

二.数据支撑对运营的意义与价值

三.微信后台数据在查看和采集上的局限

四.通过微信后台数据,洞察运营问题一、同行的用户调研

之前有一些同行的小伙伴和我交流的时候,我发现大部分小伙伴在做公众号运营(不论是自媒体运营还是帮甲方做运营),在做规划及各类方案时,更多的是“拍脑袋”、“凭感觉”,即便这样都可以做出不错成绩,但是会发现要复制方法论的时候总会遇到难题,若情况不同则经验很难复制。

大部分运营的小伙伴(是偏文科思维的)对数据是不够重视的,所以也没有做数据采集和数据分析的习惯。比如下图:

另外还有一类小伙伴,对数据是重视的,但是却不敏感、不懂用。“人工爬数据累死宝宝啦~”“历史数据到底去哪找呀”“客户分分钟要报告,但数据太多,看得眼花,不知道从何分析起~”“为什么后台的阅读总数,和各个阅读来源的总和对应不上?”

我曾经花了些时间,对身边近100位同行小伙伴做了个小调查,其中有几个结果,分享给大家:

尽管有超过50%的人认为自己对微信后台的数据指标很熟悉,但沟通交流发现,他们看得最多的数据就只有:

1、首页的“新增人数“、“总用户数”

2、图文的总阅读数

而其他更深入的细分数据,就比较抓瞎了。我在调查问卷中,尝试用以下的测试题(正确答案是:用户分析-用户属性),得出结论:不到40%的人回答正确了。二、数据分析的重要性

移动互联网时代,用户关注的东西是多且分散的,但用户的时间是有限的。我们不仅在和2000万的公众号抢流量资源,更是在和微信以外的平台(如优酷/淘宝等)抢流量资源,想方设法要留住用户的时间。

不管你是做个人号还是做企业官媒,在创号时都有自己的目的、定位及规划。而用户之所以关注你的公众号,是因为你的公众号对ta来说是有价值的,比如娱乐八卦搞笑让人放松,比如学习内容让人自我提升,比如查询办理购买等快捷服务.

在我看来,“拉新、留存、促活”能做出成绩的前提是:你把公众号的用户当做人当做朋友,而不是当做粉丝,而这些用户(朋友)是什么样的?喜欢什么?想要什么?你真的了解吗?数据分析的必要性和重要性,正是体现在:

1、用户分析:你的用户是否精准?

2、图文分析:你的用户喜欢什么?喜欢的程度?你提供的内容价值有多高?

3、菜单/消息分析/活动分析:你的用户是否活跃?你提供的服务价值有多高?等等。

4、其他分析暂不赘述。三、微信后台数据的局限性

上图是对目前微信后台数据现状的概要,使得运营人员在数据查看及采集上有以下的痛点:

1、有关联性的数据,呈现得不够集中、不够直观,切换查看较为繁琐耗时。

2、部分数据的采集,只能通过手工复制,汇总太繁琐。

3、无法将某个时间段的多个模块的数据表一并导出,汇总太繁琐。

4、部分数据的更新是实时的,无法及时监测到分钟级或小时级增量浮动情况。

5、单篇图文的数据分布太分散,导致在加总计算时,总觉得数值对不上。

6、其他。

当微信官方的数据采集和加工太难用时,行业内陆续涌入一批优秀的第三方数据产品供运营人员使用,我挑选了几款不错的产品做了个体验上的对比,大家可以针对自己的需求灵活地使用这些工具,来辅助自己采集汇总想要的数据。四、微信数据的问题洞察

采集数据,仅仅是第一步,当你拥有了数据,如何利用数据洞察出你运营公众号时的问题呢?

今天分享下一小部分(其他在后续陆续补充):当你看着微信的各类数据指标时,哪些工具能辅助你采集,你又应该从中洞察出你运营工作中出现的哪些问题,并寻求解决的方案。账号整体情况及用户管理列表:

此处建议运营人员养成在推文或做活动时,进行分钟级监测。

从内容运营的角度,在每次推文时,可及时了解推文及活动对增粉的影响。

从活动运营的角度,很多活动都是以官微公众号图文的方式推送,并带有引导用户

微店运营总结

微店,很多做运营的同学应该都不陌生,涉及到衍生品、课程变现的都会用到,如果是纯做电商的公司,微店必然是要抓住的一个渠道,毕竟要在微信里卖货,淘宝是指望不上的。我在做课程运营的时候,也在微店上架过虚拟产品,卖课程的兑换码,通过做活动来刺激用户转发购买,效果杠杠的。后来,自己做了花茶,同样上架了微店,在微店运营过两个产品的过程中,也总结了一些经验。

我把之前做微店运营的经验,通过四个方面来为大家讲解,希望能帮助到在公司做微店运营以及打算做个副业,利用微店赚点零花钱的同学,为了便于大家消化吸收,本篇文章先讲前两点:

一、微店的定位

二、微店基本功能介绍

三、微店运营心得

四、电商变现思路

一、微店定位

微店是微信电商变现的一个工具。其实还有其他类似的工具,比如有赞,点点客,之所以选择微店,一是因为这个东西是免费的,你看有赞一上来就要4999元每年,直接卸载掉拉黑了。二是因为微店有腾讯粑粑投资,自己人的话,在微信里面权限会相应高些,像淘宝在微信分享个链接都不行,只能用吱口令,心疼的抱住了淘宝的宝宝们。

微店的最大价值是分销渠道。我在做花茶时,之所以先选择微店,而不是淘宝,看重的是微店的分销模式。因为我们是自己做的产品,是供应商,需要拓展渠道,渠道有商超、分销商这种传统的玩法,也有微店分销这样的新模式,就是微信上成百上千万的用户,帮你做分销,量级分分钟能做起来。我记得之前某个电商平台,做分销模式,重点推广某个牛排,当天销售几十万份,就是一个个小用户推出来的。

二、微店基本功能介绍

一个电商平台,包含最基本的功能有这几个模块,商品管理、订单管理、营销推广、店面装修和辅助功能,我用图例的方式来展示这几个功能。在微店里面上下架产品、做活动、编辑素材等最好是在移动端进行,效率会比PC端高些。

我上架第一个花茶产品时,在PC端操作的,花了十分钟时间,剩下的九个产品,改在移动端操作,半个小时就搞定了。

商品管理:

微店的商品管理里面,有添加商品、批量管理和分类管理三个菜单,每个产品底下有预览、分析、推广和分享四个功能。这些基本的功能不用细说,我重点说下分享的功能,因为是在微信上推广的,我添加好产品后,在微信上分享给微信好友,用户收到的是小程序,而我把店面分享给用户时,用户收到的是H5页面,这让我一顿懵圈。

如果是小程序,在购买体验上比H5要好很多,用户购买后,第二次找这个入口,下拉微信,进入微店小程序就看到了。如果是H5链接,用户买完后,要么找之前的链接,要么下载个微店APP,我们之前做课程推广时,用户打电话过来投诉,都是我买的兑换码怎么没收到呢?因为他们根本就不是老司机,没有安装微店。

订单管理:

订单管理我最喜欢浏览的页面了,因为每次到这个页面,我都能看见我卖出了多少单,赚了多少,心里美滋滋。我们在发件后,会把快递单号录入到订单里面,显示已发货,微店和淘宝一样,也是用户签收后不久,自动确认收货。这个功能还是挺人性化的,就像我在淘宝上买的东西,几乎不会去点已收货的,都是系统自动确认。

有个情况需要单独说明下,用户在购买多个产品,不是一次性发货时,可以先勾选,已经发货的产品,后面的在邮寄时,单独勾选即可。我们之前遇到用户买了3个产品,2个在库房有,另外1个需要厂家邮寄,是分批寄的,在微店里面就有了2个快递单号。

营销推广:

这是这篇文章的重点,营销推广玩才能够真真正在带来收益,据我多年的运营经验来看,用户是极喜欢活动的,有些用户已经养成了不见活动不下单的习惯。

微店的营销推广页面里面按照功能来分,有获得新客的、营销工具(提升收益)、分享互动(增加曝光)、推广服务和线下活动。任何一个功能玩转了,都可以带来很好的效果,不仅仅是微店运营,渠道运营、微博运营也是如此。

这里我把之前我用过的功能给大家简单讲解下,没有提到的功能,大家可以自行摸索,发现好使的偏门功能,也可以告诉老虎我哦。

微店拼团,拼团功能是我们当时选择微店的最主要原因,因为自己的APP不支持拼团功能,只能借助第三方的。微店的拼团功能开通需要收费,18块钱1个月,98块钱6个月,买的时间越久,价格越低,如果不是长期做活动,建议买1个月的。我们当时做课程的团购只用了一次,买了一个月的。

微店的拼团只支持2~10人拼团,拼团的玩法和现在火爆的拼多多类似,可以发起团购也可以参与拼团,我们当时的拼团活动,原价688个课程团购价488元,要3人成团才算成功。

用户为了沾这个便宜,到处拉用户,根据相似目标用户原理。具有同样需求的用户,他接触的朋友也会有需求。举个例子,如果你在学英语,会接触到许多在学英语的人,这个时候推一个英语课程团购活动,很容易覆盖到你接触到的在学英语的人。

微店把这个活动定义为拉新,但是在实际操作时,却变成了变相折扣活动。有一些用户交际面较窄,拉不到新用户,怎么办呢?就在我们已有的用户群内号召大家一起团购,结果参与团购的用户大部分都是老用户,硬生生的变成了全员折扣活动了。我们在使用这个功能时,切记要留意这点。

秒杀,秒杀的作用是吸引流量,短时间内可以汇聚大量的流量。因为秒杀的价格特别有诱惑力,我们秒杀是把价值100元的课程,用一元价格可以秒杀到,限定了50个名额,秒杀就是只有少部分人能够抢到,抢不到的人,变成了流量,四处浏览时,发生了购买行为,秒杀的本质就是如此。

秒杀活动要做好,有两点需要把握住,一个是提前预告,让用户知晓秒杀活动,切记要让大部分用户知道,如果小部分人知道这个活动,就失去了秒杀活动的意义了。另外一个是做好账号限制,微店的注册比较简单,一个手机可以注册一个,一个家庭好几部手机时,就会发生一个用户秒杀到多个物品的情况。

所以我们对课程的使用做了账号限制,这样即使一个用户抢了多个兑换码,也只能用一次,降低了活动的不公平性。当时我们做的活动,真的发生了一个用户抢了4个兑换码的情况,太可气了。

如果是传统行业的,做秒杀掏出的就是真金白银了,我刚刚上架的花茶,目前还不打算做秒杀活动,因为成本的确很高,如果做的话,也是可以的,一个月做一次秒杀活动,每次秒杀1个名额,可以说是很财大气粗了。

群团购,群团购的案例之前有说过,这里简单回顾下,群团购是针对微信群内发起的团购活动,比如团购名额10个,只有当前群内满10个人报名参团时,才算参团成功,才能够以团购价格买到商品。

团购活动的好处是功能免费,不像团购活动还要钱,群团购创建也比较简单,设置好活动起止时间,团购人数和折扣价格,转发到群里就可以了。缺点嘛,前端展示比较low,折扣价的字号特别小,用户到参团页面,看到的是原价,不仔细看,找不到折扣价的,会降低参团意愿。没有数据监控,群团购活动发出去后,我想在后台看下有多少人参团了,不好意思,没这个数据,我只能去群里自己个儿去点开链接看,哦,有三个人报团了。

分成推广,这个功能在做课程运营时,没有用到,但是在花茶时,我做的第一件事就是把这里设置设置了推广分成比例15%,即有用户帮我推广出去,获得销售额的15%奖励。你以为这里设置就会有人帮你推广了吗?图样图森破。

真正能让用户帮你推广,还要搞定上心供应商那个申请,要提交营业执照、生产许可证等各种证件,在上心供应商申请那里还有个自助供销申请。这个自助试销功能申请后,在微店里面正常的用户就看不到我们的产品了,不知道为什么会有这样的要求,果断的拒绝申请。

满包邮,这个和交易设置里面的运费设置,明明是一个东西嘛,到现在我也不知道运费设置到底以哪个为准,不过也没关系,因为我做的花茶都是一件就包邮的。微店里还有很多这样的坑,找不到更改某个功能的入口,比如我要修改银行卡,没找到!我要修改版面布局,这个最后找到了,通过百度。难怪微店扶不起来,我猜他们的产品经理水平,诶,你懂的!

上面只简单分析了几个功能,还有很多功能没有讲解到,为什么没讲呢?因为我也没用过呀!这里就不误导大家了,运营的工作就是一个不断摸索尝试新功能的过程,有做微店运营的同学,可以每个功能去试一下,做花茶的话,我后面肯定是每个都会去尝试的,到时候发现了好使的功能,在告诉大家。

店面装修:

店面装修是一个店铺创建初期最为重要的工作了,我刚开始做微店时,有朋友问我,你会装修吗?我看了看自己住的房子,不会装修和微店运营有啥关系呢?后来知道了,原来装修指的是店铺排版、设计等工作。

微店的装修主要是在打理店铺和装修市场里面,打理店铺是模块设置,类似于搭框架。装修市场里面就是各种模版了,类似家里的窗帘呀、马桶呀什么的,都是在装修市场里面。这里还是要吐槽一句,装修市场里面的模版,有很多的选项,全部、免费、限时折扣、热门推荐、服装等等,我勾选了免费,然后只出来了2个!2个!2个!另外一个还是超市模版,吓得我赶紧关掉了装修市场。像这种还没开张,就投很多钱在平台上面的傻子行为,我们是绝对不会干的,除非对这个平台十分了解了。

辅助功能:

这里我把消息、经营分析、商学院、服务等功能划归到了辅助功能里面,这些功能的作用是锦上添花,比如商学院里面会告诉你,怎么做可以卖出更多的货,怎么可以获得更多的用户等等,说白一点就是教你如何把微店做的更好。没事的时候是可以去看下的,也比没事的时候把时间浪费在吃鸡上强(我就算饿死也不吃这家的鸡......嗯,这家的鸡真好吃!)。

服务里面有些边角料的功能可以去研究下,比如视频营销、买家秀、机器人还有公众号助手,这样说吧,在研究微信公众号助手时,我无意中打开了新世界的大门。事情是这样的,上周我在我的公众号“老虎讲运营”后台看到很多用户留言“买”,我以为是之前写的文章有这个口令的,比如在后台回复“1”,会获得运营工具包,但是回复“买”会获得什么呢?

起初这样回复的人不多时,没太在意,直到数量多了起来,一问才知道,回复“买”可以获得商店链接,我什么时候设置的?后来想起来,在研究微店后台功能时,无意中开启了这个功能。这个只是在

微信代运营总结报告

现在很多企业都在着重的经营微信,因为微信所能带来的价值远比线下的基本操作高,而且营销的成本也比较低廉,但是微信运营并非大家想象的那么简单,因为需要注意的事项有很多,而且微信开发和小程序开发等操作,大多数公司都不具备这等条件,所以他们就会选择一种便捷的运营方式,那就是将微信外包出去,让专业的微信代运营团队来打理微信相关的内容和问题,那么微信代运营服务的内容有哪些?

微信代运营的服务内容都需要根据企业的需求来决定,但是一般的微信代运营的服务内容都包含微信公众号代运营、微信开发、朋友圈推广、小程序开发等等,他们所需要服务的内容都有:

1、店铺单向服务内容。单项服务也就是只企业只需要在微信上面做某一项的运营,例如说企业需要开发微信商城,那么微信代运营公司就会为大家完成商城的设计和开发,包括一些平面的设计、海报的设计、各个功能的设计,还可以为提供整店装修和网路市场的分析,让大家在后续运营过程中更加的顺利。

2、店铺的运营和推广。当大家在微信上面有了自己的店铺之后,需要对店铺进行合理地运营和推广,以及各个方面的维护,微信代运营团队可以根据企业的需求定制一些推广的方案,并且运营到实际中,让企业的微信店铺能够获得更多的曝光量。

3、各项技术的支持。微信代运营不只是运营微信这么简单,它更多地是集中在技术上面,可以为企业提供各个方面的技术支持,比如说分析各方面的数据、软件方面的开发、策划营销方案的设计等等,这些都可以为微信运营提供助力。

4、总结分析。可以定时的为客户提供运营的数据分析,总结目前所面临的运营难题,和企业一起携手解决,让整个微信运营的效果提升。

还有:

1.内容运营

用大家都能理解的话说,内容运营,就是写一些文案,通过文章来介绍自己公司提供的产品和服务,并将这些文案投放到自媒体平台上,来吸引别人的阅读。一般需要投放的渠道有:微信公众平台、百家号、头条号、微博、知乎等,这些平台都是相对来说流量比较大,而且不限制内容类型的。如果你所在的行业有一些比较知名的垂直领域平台,例如互联网行业大家都知道的36Kr、人人都是产品经理,CSDN等,这些需要按需投放。

2.seoSEO

指的是搜索引擎优化,如果你的品牌有官网或是有小程序,都可以通过SEO的方式来提升排名,从而被更多的用户看见;再通过优化网站里面的内容,来提升内容的吸引力,从而提升转化率。想要做SEO的工作,除了需要有一定的文案功底,也需要具备一点代码方面的知识。

3.用户运营如果你的品牌需要建立一些微信群或是QQ群之类的社群,就需要有专人负责用户运营方面的工作。听起来可能比较简单,因为在我们的理解中,用户运营只需要在群内经常和用户聊天,或是发布一些活动信息就可以了,但是其实不是这样的。用户运营身上背负着比较重的KPI,他们需要让自己的用户的留存和转化率保持在一定的水平上,如果用户的问题没有被及时解决,或是用户提出的建议没有得到你的正反馈,用户很容易就对你的品牌丧失信心,从而流失

如果品牌规模比较大,一个用户运营可能需要同时管理很多个社群,每个社群也有上百个人,经常会提出各种各样的问题,忙不过来是很常见的。如果自己的团队来负责用户运营,那可能会需要相当多的人。

END,关于“微信代运营总结(微信代运营总结报告)”的具体内容就介绍到这里了,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!

相关推荐

更多